ad9_210*60
關鍵詞:
台灣網  >   新聞中心  >   時政新聞

傳奇!新中國化工“長子”的扭虧之路

2017年01月19日 14:05:15  來源:央廣網
字號:    

  央廣網吉林1月12日消息(記者 張文靜)1月11日,由中央網信辦指導,吉林省網際網路信息辦公室主辦的“直擊東北經濟——吉林行”主題採訪媒體來到中國石油吉林石化公司(以下簡稱吉化)。吉化作為新中國化工的“長子”,第一桶染料,第一袋化肥、第一爐電石在這裡誕生,在過去的60年,吉化為中國化學工業和國民經濟的發展做出了突出貢獻。吉化人一直都在強化長子意識,歷經三年的開源節流降本增效,連續大幅度減虧基礎上,2016年實現了扭虧為盈。在吉化採訪過程中,感受到吉化堅實有力的成長步伐。

  扭虧為盈,如何走出虧損寒冬的?

  吉化黨委書記邱克表示,“雖然我們度過了一段艱難的歲月,但是吉化從未放棄,我們向市場要效益、從管理挖潛力、以科技謀未來。”面對嚴峻複雜的經濟形勢,吉化上下堅持苦練內功、精細管理、改革創新、提質增效,一張藍圖繪到底,一項一項抓落實,取得優異經營管理業績。

  扭虧為盈 注重“嚴細管理”

  走在吉化的廠區內,工作人員手裏拿的小本及筆吸引了記者的注意。翻開筆電,記錄字跡非常清晰工整。工作人員表示,記錄筆跡潦草會帶來生産隱患,“嚴細管理”為扭虧為盈幫了大忙。邱克書記解釋:“安全平穩運作是最大效益。管理出效益,從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益。”可見,吉化在嚴細管理、築牢安全環保上可謂是下足了功夫。

  精細生産 防止裝備帶病運作

  企業的翻身仗,除了在管理上下功夫,生産也不可馬虎。邱克表示,“精細”是前提。吉化在生産工作中,細化“叫停”、“退守”和升級管理要求,防止裝置帶病運作;落實“四有一卡”、聯鎖投用率、操作平穩率等生産管理規定,強化確認交接,減少誤操作和生産波動,開展機電儀技術攻關,提升設備長週期運作水準。

  供給側改革 做“中國最好的ABS”

  邱克書記在講解中,曾多次提到吉化要做“中國最好的ABS”,為什這樣講?記者帶著疑問來到合成樹脂廠,廠黨委書記何長海詳細講解了ABS,“ABS樹脂是一種是用途最廣泛的工程材料,主要用於家電外殼、汽車工業用塑膠製品等。目前,我們公司ABS年産能60萬噸,是中國石油內最大的ABS生産基地。我們推進供給側改革,堅持做‘中國最好的ABS’,如今産銷率100%。”

  合成樹脂廠總工程師陸書來也敘述了攻關過程中的艱辛與不易,“三年前,由於了解市場需求不夠,産品品質和性能滿足不了用戶需要,一些原有的市場份額逐漸被同行業産品所取代,導致産品大量積壓。為了改變這種被動局面,我們攻關團隊,起早貪晚,搜尋問題,反覆實驗,調整工藝,大幅降低産品雜質,提高白度、減小色差,最終ABS産品的外觀和性能遠高於國內同行業産品,我們成功開發並生産了新産品,打入白色家電高端市場,成為知名企業的集採供應商。”

  補短板 “做中國最好的管材料”

  合成樹脂廠與有機合成廠迅速發展,乙烯廠更是擔負起龍頭使命,他們不僅是化工生産工藝中的龍頭,更是吉化效益增長的龍頭。

  乙烯廠廠長石俊學介紹,近幾年乙烯廠通過“補短板”,抓優化,提質增效,做中國最好的管材料。石廠長説到抓品質與增效益時,他自信的語言顯示了作為吉化人的驕傲。他説“員工有很強的擔當意識,這彰顯了吉化的凝聚力,為了整個吉化的品質與效益,員工有奉獻意識,願意奉獻八個小時工作以外的時間,更好地保證吉化優質發展。”

  “新中國化工長子”,如今在市場扭虧增盈中涅槃重生!隨時面臨新的機遇、接受新的挑戰。

[責任編輯:王怡然]