《變4》一來，中國影院終於迎來了一次久違的“核爆”。據統計，《變4》首週末斬獲超6億人民幣的票房，擊敗北美同期的1億美元。即使《變4》的放映週期只有一個月，該片在華的票房成績鐵定高於北美。

　　造成這一現象級票房的背後原因，一方面靠的是鐵粉兒的支援。《變形金剛》系列自從2007年推出第一集後，迅速聚積了大量觀眾群，不光有當年玩變形金剛玩具長大的70後、80後，還有更多年輕的消費群體，看電影于他們是城市生活中必不可少的娛樂方式；另一方面，靠的是中國院線銀幕數的快速增長。如今我們的銀幕數已經超過2萬塊，即便如此，銀幕多仍架不住觀影群體更多，所以《變4》竟然出現了一票難求的盛況；還有，《變4》中有大量的中國元素和中國明星，譬如擎天柱駕馭機器恐龍那段，就是在重慶武隆取景拍攝的，這些中國元素也讓國內觀眾的自豪感爆棚，捧場那是自然的事兒。

　　相比而言，《變4》在北美的表現卻並不搶眼。出現這種中國與北美票房反差巨大的情況，已經不是第一次了，過去像《環太平洋》、《侏羅紀公園3D》、《泰坦尼克號3D》版，中國票房都遠好過美國，更不要説其他國家了。

　　説到底，電影市場在外國相對成熟和穩定，觀眾經過多年的耳濡目染，不會對這類作品大驚小怪；而中國卻是一個蓬勃興起的朝陽市場，好萊塢大片進入中國不過20年，中國電影産業化改革只有12年。在這種情況下，觀眾對於大卡司、大特效，國內製作中比較缺乏的科幻、災難、奇觀式作品如饑似渴。而好萊塢也正是看準了這一點，不僅把中國作為他們主攻的市場（君不見，現在好萊塢明星紛紛前來中國走秀、宣傳），更投其所好，拍攝帶有“中國元素”“中國特製版”的電影大片。

　　就《變4》而言，高潮戲碼就是一場長達40分鐘的香港大戰（《環太平洋》最後也是香港保衛戰），對此外國觀眾雖然有些不解，但無可奈何，市場就是硬道理。

　　從我個人角度來説，我還是最中意《變1》：試想一個毛頭小夥自己開著的破車，突然有天變成了淩厲帥氣的大黃蜂，這該是多麼的霸氣側漏？結果《變形金剛》一集集拍下來，越拍越長，我在影院打哈欠的次數也越來越多。

　　不過，《變4》還是有不少激發人興趣的點，它完全反映出好萊塢巨無霸級的電影工業能量，也讓別國試圖重走老美“大片模式”的念頭灰飛煙滅。中國的市場雖然龐大，也許很快就能超過美國成為世界第一票倉，但核心的技術和智慧財産權都還在別人手裏緊緊攥著。中國電影要靠什麼才能抵擋住陸續而來的金剛猛獸，這值得我們在視覺狂歡後清醒反思。（沙丹 中國電影資料館節目策劃）