臺媒：“下市潮”是臺企出走的冰山一角

　　臺灣地區“立委”曾銘宗日前驚天一爆，指不少臺灣上市公司正詢問如何從臺股下市，改赴大陸A股上市。臺灣《聯合報》22日發表社論文章指出，臺灣企業西進佈局，進而在大陸上市，是企業發展的合理過程。一波波關係臺股骨幹企業的訊息，顯示陸股對臺企的磁吸效果不小，下市潮並非危言聳聽。下市潮雖尚未爆發，但臺股正面臨強大的“內推外吸”的壓力，必須積極因應。

　　社論摘編如下：

　　臺灣地區“立委”曾銘宗日前驚天一爆，指不少臺灣上市公司正詢問如何從臺股下市，改赴大陸A股上市，提醒臺當局注意此一發展中的“下市潮”。曾銘宗曾任臺當局“金管會”主委多年，他提出此一警訊頓時引發議論，有人稱是假議題，也有人説暗潮洶湧，也有人呼籲臺當局要速擬防微杜漸之策。下市潮雖尚未爆發，但臺股正面臨強大的“內推外吸”的壓力，必須積極因應。

　　臺灣企業西進佈局，進而在大陸上市，是企業發展的合理過程。近期的案例，如鴻海集團大陸子公司富士康網際網路（FII）快速獲准在A股掛牌，食品大廠南僑也説會跟進。此外，工業用紙大廠榮成紙業已公告，其子公司榮成環科擬在陸股上市。這些一波波關係臺股骨幹企業的訊息，顯示陸股對臺企的磁吸效果不小，下市潮並非危言聳聽。

　　然而，目前要擔心的其實不是下市潮。因為企業下市的流程繁複，時間及資金成本高昂；若真走到那一步，企業再留無益。目前更需要關注的，其實是子孫公司的落地潮、分拆潮及臺商不回家。

　　以前述企業的大陸子公司為例，它們原本可以選擇回臺掛牌，但這些子公司卻“舍臺就陸”，在大陸上市生根。另一些企業，則是默默將有價值的業務分拆成為獨立公司，再轉到其他市場上市；這種看不見的企業出走，帶走的是産業前景及就業機會。臺當局推動的臺商回臺掛牌，十年吸回百家企業，相對海外的數十萬台商大軍，凸顯了臺商的選擇。

　　這些現象，均造成近年臺股擴容結果不豐。據統計，去年上市公司合計有1651家，比前一年凈增27家，雖有成長，成長率卻是十年來最低，比2008年全球金融海嘯時期還差。為此，臺當局“金管會”今年還特別訂下衝刺百家IPO（公開初次募股）的高目標。但更嚴重的是，做為上市公司儲備庫的新興公司，近三年卻是不增反減，今年三月更比去年底少了十一家。就算沒有下市潮，此一緊縮現象對臺股也是一大警訊，説明在臺掛牌籌資對企業的吸引力大不如前。

　　臺股魅力漸失，可説是內推外吸的結果，且於今尤烈。先以“外吸”而言，技術創新是經濟成長的定律，尋找新創産業到本地掛牌上市是當前全球大勢所趨，各大交易所無不竭盡所能招商，已有一些臺灣企業證實接到邀請或表示心動。

　　反觀臺股，雖然證交所等機構也四處招商，但在防弊、防中兩大心理過度運用下，其實産生了把企業“推走”的效應。例如，前年“浩鼎解盲事件”爆發後，臺當局“金管會”訂下浩鼎條款，部分措施如強制股票集中保管對象擴大及年限延長雖是針對生技業而來，卻對整個科技業延攬人才産生衝擊，若干原擬申請掛牌的生技事業更因標簽化而撤件。“防中”心理更為可怕，凡申請來臺掛牌者，不論法人或個人都要經過陸資、陸籍的嚴格檢視，往往令臺商打退堂鼓。最近臺當局“金管會”發函臺當局“經濟部”，希望放寬公司內部人員對陸投資的五百萬美元限制，因為門坎太低、又擴大解釋，即使臺商願意回臺上市，也常因此卡關。而這只是眾多“防中”規定之一。

　　臺股擁有完整的産業鏈及許多優質上市公司，因而才有傲視國際的殖利率水準，吸引全球資金匯聚於此。臺當局必須改正心態留住企業，才是強大臺灣資本市場的根本。