在海量的資訊洪流中，有人無意間發現了這一組鮮明對比：遼寧撫順一家企業的李先生，上了一個月班，工資只有0.36元，就這樣，他還得欠單位2.64元， 因為“單位替他繳納了保險”；北京的吳先生，10年換了3個工作，最高的時候工資漲了16倍，“覺得挺幸福”。
數字超乎想像、對比觸目驚心，行業之間、地區之間形如霄壤的收入差距，一定會讓很多人發出收入分配改革勢在必行的浩嘆。然而，醞釀八年，時間不可謂不長矣;總理承諾，力度前所未有其大矣，這正説明收入分配改革牽涉面太廣、利益關係太複雜，牽一髮而動全身，需要跳出收入分配看收入分配，在收入領域之外謀劃收入分配改革。
比如工資機制。儘管有“最苦金飯碗”的揶揄，有“一個都想當官的民族沒有出息”的箴言，每逢國考千軍萬馬過獨木橋的情形有增無減。編制真有那麼重要?近日有關人士坦陳紅十字會改革最大阻力在於內部員工怕“丟失編制”，編制意味著工資之外的隱性福利，這就可見，工資增長機制改革，牽涉到工資之外的社會保障等內容。
比如壟斷行業。 “提低控高”的題中應有之義，固然需要加強國有企業改革，建立現代企業制度和薪酬制度，然而缺少競爭就難以從根本上維持合理的收入水準，但是引入競爭又關係到民營資本的準入和整個國民經濟結構調整，這也説明，行業之間的收入調節，牽涉到經濟結構的宏觀調控。
馬克思説過，人們奮鬥所爭取的一切，都與他們的利益有關。而收入，無疑是與每個人最切身的根本利益，收入分配改革也必然關係到每一個階層，牽涉到經濟、社會、政治等各個方面，僅從收入領域看收入分配，那只是渺滄海之一粟，必然“不識廬山真面目”。這種複雜性質，決定了收入分配改革不能停留于就事論事、小打小鬧、修修補補，而需要貫通各個領域的廣闊視野、綜合各個方面的頂層設計。對改革者而言，應該有明知山有虎、偏向虎山行的勇氣;對公眾而言，也應體諒改革之難，為改革者爭取更多時間、更大空間。
改革從來都不是單刀直入、快意恩仇，而總是在各種利益關係的權衡中穩步前行，有“口欲言而囁嚅”的謹慎，也有“足將行而踉蹌”的權衡。收入分配製度改革也在各種利益博弈中艱難前行，艱難是過程，前行是目標，對此，我們既要充滿信心，更要有足夠的耐心。
