近日網上一張有關河南寧陵縣政府機構牌子的圖片引發熱議，其中一塊寫著“寧陵縣禁止午間飲酒辦公室”。
寧陵縣設立“禁酒辦”的初衷，不過是為了給執行“嚴禁工作日午間飲酒”的規定搭建一個機構，配備一套人馬。雖然機構性質是臨時，但“術業有專攻”之下，還是免不了屋上架屋的重復設置之嫌。所謂“禁酒辦”，從事的也只是“禁止午間飲酒”的有限職責，意即除此之外時間都可飲酒，效果如何不難想像。
於此讓人想到了山東曲阜市“馬上就辦辦公室”，與“禁酒辦”有異曲同工之妙。若將兩者聯繫在一起，不免讓人如此聯想：假若“禁酒辦”無所作為，是不是還得再設一個“馬上辦”來監督和促進呢？況且官場習氣遠不止于“午間喝酒”一項，除此之外，是否還應設立“禁止公款旅遊辦公室”、“禁止賭博辦公室”、“禁止上班聊天辦公室”？
“禁止午間飲酒”本為政風常態，管理也自有紀委、監察等部門，就像管理公車濫用、貪污受賄一樣，都是其分內之事，關鍵在於有所作為。再“另起爐灶”，似乎更加重視，實則機構重疊設置，不但不能提高效率，反倒會降低效率。在“大部制”正大刀闊斧推進的情況下，任何一種機構的重復設置，都不過是“機構迷戀症”的表現而已。
從管理學的角度來講，管理的層級越多，效率就越低，多了一個“禁酒辦”管不了“午間飲酒”，再多一個“馬上就辦辦公室”，自然也解決不了拖著不辦的頑疾。因為紀檢部門管不了的事，“禁酒辦”自然也難以管理，“禁酒辦”管不了的，“馬上辦”也沒有什麼用，因為我們必須面對這樣一個問題，“馬上辦”要是不辦，又怎麼辦呢？
