網路視頻媒體PPTV最近想買下歐冠聯賽的轉播權，於是玩了一把眾籌，在蘇寧眾籌平臺上推出産品“PPTV歐冠足球寶”，用戶通過認籌不同限額的“歐冠足球寶”，就可以獲得包括PPTV會員身份、預期年化收益率8%的收益增值在內的不同權益。“歐冠足球寶”的籌款目標為500萬元，到截止日共籌到739.2萬元，其中限額10份的2萬元産品更是在上線1分鐘內被一搶而光。

　　這讓人驚呼，當體育遇上眾籌，激發出了大能量。

　　在國外體育界，眾籌是個老話題。2014年西甲球隊埃瓦爾隊因為註冊資本不足面臨降級，俱樂部無奈在網上尋求援助。最終來自世界各地的172萬歐元“救命錢”幫助埃瓦爾隊留在西甲，這其中就有200多名中國球迷伸出援手。去年11月，埃瓦爾俱樂部邀請部分中國股東去西班牙觀看球隊與皇家馬德里隊的比賽，讓國內球迷興奮了好一陣。通過眾籌拯救一傢俱樂部的事情在國外並不新鮮，英乙聯賽的達靈頓俱樂部也是在2012年通過眾籌，獲得5.5萬英鎊才得以生存下去。

　　在國內，近幾年也陸續有體育眾籌項目推出，比如華奧星空在去年9月成立華奧眾籌，以期把體育眾籌打造成“開啟體育産業振興的第五種融資模式”。

　　如今，“網際網路+”的東風吹遍各領域，體育産業也呈現出前所未有的發展勢頭，人們有理由期望體育和眾籌之間發生化學反應。但是，幾個項目的成功並不代表一池水已經被攪動。當前的體育眾籌項目仍然存在數量少、創意缺、同質化等問題，比如足球相關的眾籌項目較多，和其他運動相關的項目則少見。不僅如此，眾籌牽涉到的法律問題比較複雜，如果只顧迎頭追趕潮流，“踩紅線” “鑽空子”的現象可能難以避免。

　　由此看來，想借眾籌來挖掘民間體育資源、推動體育産業的發展並不是件容易的事。想做好體育眾籌，當下應該仔細研究潛在參與者的興趣點和切身需求，推出具有吸引力的優質項目，只有發起者靠譜，有創造力；平臺透明，有安全感；回報明確，有針對性，積極性才能調動起來。除此之外，還要理順其中的法律關係，讓體育眾籌在法律規定的界限內健康發展。(唐天奕)