兩岸及香港企業家在滬共探華人家族企業傳承

　　中新社上海12月13日電 (李佳佳 繆璐)第三屆華人家族企業年度論壇13日在上海開幕，臺灣董事學會發起人蔡鴻清當天發佈《2014年華人家族企業關鍵報告》。

　　報告顯示，目前家族企業約佔兩岸及香港全部企業的49%，其中臺灣以本地佔有量74%位居首位，香港則以52%位列第二，大陸則由於私營經濟開放較晚，僅佔32%。

　　臺灣《旺報》社長黃清龍對此表示，臺港家族企業已經發展到第三代，而大陸由於私營經濟發展較晚，目前大多還處於家庭企業到家族企業的過渡階段。黃清龍説：“大陸可以從港臺家族企業發展中找到經驗，從而形成有別於西方家族企業的形態。”

　　貝恩中國合夥人韓微文表示，“創始人精神在家族企業傳承中首當其衝，這其中包括創始人早期創業中探索滿足客戶需求的革命精神，重視一線員工和消費者幸福感的關愛精神，以及無論薪酬高低全情投入的老闆心態。”

　　當家族企業發展到一定階段，便會走上分家還是分業的選擇。對此，美國龍族集團董事長榮海蘭表示，“在第一代人建設中，便讓家族學會凝聚，從而允許下一代發展自己的事業，分業不分家應是主流選擇，從而建立家族一個完整的系統，給每個孩子自己的事業。”

　　這也就是所謂的家族企業多元化發展，慈銘健康體檢管理集團董事長胡波評價道，“這是規避風險的有效方法，而且還能在家族人才培育方面呈現多樣化。”

　　此外，畢馬威華振會計師事務所所長劉許友在處理家族企業傳承方面，有極其豐富的經驗。他建議，如果家族規模巨大，成員較多，就需要建立家族辦公室、家族董事會等，有必要的還要形成“家族憲法”，從而讓家族的傳統家訓得以傳承。

　　西方家族企業歷史由來已久，其發展經驗也相較成熟。但香港中文大學鄭宏泰教授分析道，西方在家族企業關係上，普遍實行控股權與管理權分家，而中國自古以來強調血脈延續，以及諸子均分等觀念，“因而家族企業傳承中全盤引進西方管治方式是不可取的”。(完)