誰的紅包大，誰的嗓門就高。

　　年底的錢袋子撬動夫妻家庭地位。

　　又到年末，辛苦一年的上班族們左盼右望等來了年終紅包。從領導手裏接過紅包，或者到ATM機上看個數字，大小多少高低不同，收穫者的心情也不同。

　　而年終獎不僅僅與上班族在單位的地位、崗位有關，甚至還關係到家庭地位。

　　經濟基礎決定上層建築，這話放之四海而皆準。家庭中的現實，也是“誰的紅包大，誰説話就有地位”。

　　年終獎一發，顛覆新房裝修

　　蟈蟈在杭州做銷售，去年新進門的媳婦小惠是坐辦公室的行政人員。往年，蟈蟈的年終獎至少是老婆的3倍，沒想到今年“變天”了，老婆的年終獎比他多出了一萬多元。別看這筆錢放在秤上不到半斤，卻讓家裏的權力天平徹底失衡。

　　“哎，這不是牝雞司晨嘛。”蟈蟈誇張地用了一個很文縐縐的詞來形容他的失敗感。

　　兩人的年終獎是用來裝修新房的。去年下半年小夫妻拿出了各自的積蓄再加上雙方父母的贊助，在市區買了一套60多平方米的二手房，就等著年終獎來裝修了。

　　按照往年慣例，蟈蟈年終獎3萬以上，小惠1萬左右。但是今年不同了，小惠工作滿5年，開始拿單位分紅，發到了5萬元大紅包。

　　本來蟈蟈選好了最簡單的裝修，墻刷白，都選板式傢具，他説：“當時討論的時候，小惠也沒説什麼，但年終獎一發，小惠就斬釘截鐵地表示，房子要裝修成田園風格。”

　　蟈蟈本來還打算和小惠再好好商量一下，沒想到小惠回答：“我是裝修的大股東，至少基本風格歸我定。我才不會出錢買那種看起來硬邦邦的板式傢具。”

　　“其實她喜歡田園風，可以從軟裝上體現。連傢具都要那種樣子，我一個大男人有點受不了。”讓蟈蟈更鬱悶的是，“我沒想到年終獎的威力這麼大，撬動裝修的整體走向！”

　　蟈蟈更擔心的是：難道以前小惠的年終紅包只有我三分之一的時候，都覺得自己沒有發言權？不然這次怎麼這麼揚眉吐氣呀。

　　老婆年貨一箱箱，我就是一搬運工

　　老謝和謝嫂結婚二十年。老謝在事業單位工作，已經算是個好單位了，但謝嫂的飯碗更好，壟斷企業！每年春節將至，都是老謝這個一家之長家庭地位直線下降的時候。

　　“平時錢都打在卡裏，反正一起養家，也看不出什麼來。”老謝説，但是年關就太不一樣了，“錢不用説了，肯定是我的倍數。她們發起東西來，更是一箱一箱的，先別提價值大小，家裏廚房塞滿，看著都有年味呀。”

　　作為家裏唯一的成年男性，老婆塞過來的是幾張提貨券，出力搬回家的是老謝。老謝算算，今年已經往家裏搬過兩箱水果、一個海鮮大禮包、一箱茶油，還有魚幹、醬貨等各種禮包。老謝嘆了口氣：每年這個時候我就是個搬運工！

　　女兒在這個時候也是徹底偏向謝嫂的。“我要她陪我逛個超市，她覺得超市貨太大路了，要跟著媽媽去逛進口商品的小商店。”老謝説。

　　今年老謝單位僅發了800元超市卡，他嘆道：“輕飄飄的，放在茶几上，一點感覺都沒有，還不如擺兩盆花，至少她們母女能看得見。”

　　曬曬單位的年貨，從中可窺探出單位效益

　　過年要有過年的氣氛，從很多年以前單位發的油鹽魚雞到今天單位依然的那點意思意思。

　　那點意思意思，也能從檔次差異中窺探出單位效益如何。

　　記者從寫字樓QQ群和朋友堆裏挖掘一圈，發現不少單位甩出的是價值不一的超市卡、購物卡，而實物中水果、海鮮、油依然是主力。現在來看看單位都會發些什麼吧。

　　與三有緣：單位決定在放假前來個年會，順帶發的年貨是大家一起泡溫泉！(和領導、男男女女一起泡溫泉太奇怪，幸好我是男的不怕走光。)

　　Kosaji：一人一桶花生油，還發了很多暖寶寶，女性僱員還一人一套塑形內衣。(這是公司打著人性關懷的旗號發的，但太像三八婦女節的禮品了吧！)

　　小葉：各種各樣的卡，從最普通的超市卡、百貨商店購物卡、水果卡，一直到手機充值卡、健身卡、書卡。(物質精神雙豐收呀，真實惠。)

　　某外貿企業員工：一個出口的大型布老虎。(真是大體積的外貿貨，但做年貨也太鬱悶了！)

　　Youyou：萬隆醬貨禮包、姚生記炒貨各一盒，橄欖油兩瓶，有機蘋果兩箱，超市卡。

　　走過路過：單位算是國企。發了一包醬鴨、兩盒皮蛋、三盒鹹鴨蛋、蘋果和石榴各一箱。

　　錢江新城某單位：萬隆感恩、開心、如意、好運、幸福雙5個禮盒總價值千元，還有景陽觀百年醬貨、鹹趣生活兩個禮盒價值百元。

　　某通訊企業員工：目前發了一個海鮮包，山核桃之類的炒貨，還有水果。

　　老闆心中的年終獎：我吃肉，員工喝湯

　　員工自然覺得年終獎多多益善，但老闆作為勞資雙方的另一個端，想法是什麼呢？

　　記者採訪了杭州大大小小老闆中的一位——開了5年廣告公司的潘老闆，恐怕他的説法很有代表性。

　　“我得先保證自己的利潤，有多少經濟能力才能發多少錢呀。”潘老闆分配年終獎的原則：我賺得多，大家才能分得多。

　　潘老闆的廣告公司開了5年，從最初只有一兩個人到現在有十幾個人，從最初沒有年終獎這麼一説，到現在每次春節聚餐前都會發個紅包給員工，“我賺得多才能給員工多，我賺不到錢，那肯定沒東西分給員工。”潘老闆説，員工之間要儘量公平，不過年終獎太敏感，所以發紅包之後，總不忘加一句“不要和別人説”。

　　總結一下老闆心中的年終獎：老闆吃肉，員工喝湯，但是盛多少給你，自己心裏有數就好。(黃鶯)