2012年房地産開發模式出現轉變

　　專訪SO HO中國董事長潘石屹

　　中國房地産市場撲朔迷離，有關房産稅、限購政策、房企危機的風吹草動都會牽動公眾的神經。2012年中國房地産市場的“那點事兒”到底能否理得清、説得明，SO H O中國董事長潘石屹日前在香港接受新華社專訪時給出了他的答案。

　　房産稅的“進退兩難”

　　“房産稅何時推出很難講，一方面老百姓稅負已經比較高，但另一方面房産稅推出又很必要。”潘石屹認為，在出臺房産稅的同時要降低其他稅收，讓企業和個人的總體稅收水準不因房産稅推出而提高。對於以投資為目的，擁有多套住房的業主來説，房産稅的推出對降低空置率也大有幫助。潘石屹認為，為空置房間繳稅，將增大業主負擔，這樣一來，除滿足個人自住需求外，用來投資的一部分房産將會騰挪出來，轉移到市場上，讓資源充分利用起來，這對於降低房價也將産生一定效果。而對於房産稅為何如此“難産”，潘石屹認為，主要原因是調整稅收需要週期，如果只增加房産稅，而沒有系統減低其他稅負，普通家庭難以承受。

　　房産市場須標本兼治

　　中國房産市場怎一個“限”字了得。無論“限購”還是“限價”，在潘石屹看來都只是治標不治本。“限購政策出臺後的一段時間內，市場並沒有太大反應，但到了2011年四季度，住宅成交量‘懸崖式’下跌。手裏有錢、利率很低、銀根寬鬆都沒有用，因為你沒有購房資格。”潘石屹認同住建部對“限購政策是行政辦法，是不得已而採取的辦法”的表態，他表示應該是用貨幣政策、稅收政策、土地政策等來替代。潘石屹把調整房地産政策比喻為“動手術”，他説“限購政策就像是一針麻藥，暫時之痛，打了一針後要趕緊手術，無論是增加土地供應，還是建保障住房或出臺房産稅，總之，用打麻藥爭取了時間，但最終還是要動手術，才能治病。”

　　2012年是房地産開發模式轉捩點

　　2011年對於房企來説可謂是“冷暖自知”。在政策重壓之下，很多企業出現資金鏈危機。“2012年，我認為房地産開發模式到了轉捩點。”潘石屹分析説，之前，土地價格飆漲，開發商一窩蜂地圈錢、融資來拍地，“地王”屢被刷新。“過去10年間，大部分房地産開發商都把注意力放在了錢和地兩方面，而今年這種情況將發生變化。”

　　潘石屹以SO H O中國上海外灘8-1地塊為例，他説，這個地塊被譽為“皇冠上的明珠”，但其地價在2011年並未上漲，反而回歸2009年的水準。“當地價不漲的時候，這就是一個信號，提示房企要回到其根本點做産品。”

　　和其他房地産開發商一樣，SO H O中國在2011年遭遇困境，上市5年來首次未完成銷售目標。但潘石屹對此並不擔憂，他認為，很多房地産開發商仍沉醉於融資、拍地，對2012年可能出現的開發模式轉變並未察覺，對産品本身重視程度不夠，而SO H O中國設計的每一個作品都有創新意識，獨一無二，且背後有一整套系統來支撐，無法複製。潘石屹對未來發展充滿信心，“我們在想，SO H O中國能不能成為房産界的‘蘋果公司’”。