親愛的讀者:

　　多年以來，我總是希望能夠在一本書中找到一個商業顧問——一個提供意見的來源，我能夠從那里獲得點子、啟發或是答案。我感到好奇的是，為什麼我的企業沒有一本企業老板實用手冊？

　　畢竟，幾乎我所擁有的所有事物——我的電腦、我的DVD播放器，甚至我的烤箱——都配有一本使用手冊。但是，我所擁有的這個最復雜的東西——我的公司——它成立的時候，卻只擁有一個不錯的點子和大量的激勵。

　　我決定，既然沒有其他人創作一本中小企業老板實用手冊，我就自己制作一本好了。

　　像很多企業家一樣，我個人的創業史是一個激動人心的故事，其中包含著成長和改革。20年前，我創立了一家咨詢公司，在家辦公，我一個人就是這家公司的全部雇員。隨著時間的推移，我的公司發展壯大了。我的客戶也增多了。我開始為較大規模的企業訂立企業發展計劃，它們甚至包括財富前100強的公司，而且我的客戶遍布全美國，甚至是全球。

　　在1994年，我看到了互聯網的發展潛力，創立了一家互聯網公司，針對中小企業老板服務。當時，沒有幾家網絡公司有贏利，而我的公司卻獲得了一些盈余，之後不久，我賣掉了這家公司。

　　幾年之前，我開始為Gannett新聞集團寫一個以小企業老板為目標讀者的專欄。每周一次，它持續發表在《今日美國》網站和美國境內的超過100家報紙上。我可以自豪地說，這是目前美國發行范圍最廣泛的中小企業專欄。我還受到邀請，向世界各地的企業家組織機構做演講，演講內容是如何創辦和發展企業。

　　如今，我擁有一家發展迅猛的出版公司。我處理所有企業家日常面對的真實難題——管控現金流、賺錢發員工工資、達成交易、籌措資金，把產品賣出去等這些商業事務。

　　為了編寫這本《創業沒有軍規》，我回憶了在我的企業發展過程中我希望有人向我提出的種種建議——我用血和汗所買來的教訓——還有客戶、讀者和企業家們最經常向我提出的問題。我想要談論的是企業老板們所面對的最困難的難題，涉及創業、企業的退出方案、如何成功地開創一個企業，等等。

　　所以，當你需要信息、靈感或點子的時候，來看看這本《創業沒有軍規》。在後面的書頁里，你會找到我為你提出的建議（倣佛我們面對面地交談一般）——當我創立和發展我的企業時，我真希望當初把這些實用的建議運用在我的企業之中。

　　願你的商業之旅獲得成功。我將一直為你加油打氣！

　　摘自：《創業沒有軍規：美國中小企業老板實用手冊》　作者：朗達艾布拉姆斯　出版社：北京時代華文書局