北京終於迎來全天候24小時書店。4月8日晚9時，“讀一夜—三聯韜奮書店‘深夜書房’體驗交流”活動正式開始，由此也拉來了三聯韜奮書店24小時試運營的序幕，而這也標誌著北京終於擁有一家真正意義上的24小時書店。昨日下午，當記者撥通三聯書店總經理樊希安的電話時，剛下飛機的他聲音疲憊，但仍難掩興奮，“我聽他們説從昨天晚上9點到今天早上9點，一共賣了大概14000元，這真是比我們的預期好出不少。”

　　150人買書，銷售額達14000元

　　三聯書店總經理樊希安介紹，第一天試運營情況有點出乎他的意料，共有150人買書，銷售額達到了14000元左右。

　　當晚去書店體驗的藝術教育工作者袁栩梵就買了十幾本書，他介紹説，當晚11點多到達書店的時候大概有幾十人。書店的環境和白天差不多，只是加了一些桌子、椅子和臺燈。

　　受到臺灣誠品24小時書店啟發

　　關於開辦24小時書店，樊希安稱：“有這種想法已經好幾年了，去臺灣考察出版業時看到誠品24小時書店，受到啟發，覺得他們可以辦，我們也可以。”去年開始，他覺得條件已逐步具備了。

　　首先，國家開始有財政政策的支援，“去年國家拿出一筆資金資助全國56家書店，我們得到了100萬元。”

　　另外書店免收增值稅的政策也讓書店在資金上更為寬鬆。

　　其次是環境的變化，“地鐵6號線和8號線打通之後會在我們這裡交會，交通方便，而周圍的文化環境也在增強，南邊的人藝、西邊的美術館、東邊的隆福寺商圈，我們的書店也成了這個地方的文化地標，我們覺得應該適時抓住這個機會。”

　　兩大難題

　　1 成本

　　第一年：300萬元=100萬裝修+100萬人力+100萬電費

　　成為24小時書店，面臨的最大難題就是運營成本的增加。據三聯韜奮書店總經理張作珍介紹，第一年“變身”24小時書店的成本是300萬元，其中100萬元裝修費，100萬元支付人力成本，還有將近100萬元的電費。“去年國家給了100萬元，我們書店每年的盈利有100萬元，三聯書店還給了我們100萬元，所以今年自負盈虧應該沒問題的，”張作珍説。

　　而以後的運營成本，張作珍也算了筆賬，100萬元的裝修費不用了，每年需要的就是200萬元的成本，“如果韜奮書店能盈利200萬元就可以持平了，但如果達不到，我們還是盈利100萬元的話，剩下的就由三聯書店出，三聯書店一年有六七千萬元的凈利潤，拿出100萬元來回饋讀者是沒有問題的”。三聯韜奮書店還有一個優勢，就是不用付房租。因此張作珍認為三聯韜奮24小時書店會形成一個可持續的經營模式。

　　此次三聯韜奮書店也和雕刻時光結成戰略合作夥伴，“我們既提供閱讀，也有餐飲、購物，”樊希安説。