宏基創辦人施振榮重披戰袍:我不是舊PC的腦袋
有臺灣“IT教父”之稱的宏基董事長施振榮。
中新網11月27日電 據臺灣《中國時報》報道,臺灣宏基創辦人施振榮上周重披戰袍,接掌宏基董事長兼全球總裁,昨(26日)他在人事變動後首度公開露面。面對外界的質疑與期待,施振榮表示,我不是舊PC(個人電腦)的腦袋,宏基也不會走戴爾的下市之路。宏基的信心正在恢復,再一、兩個月就會找出新方向。
“很多老員工對宏基表達關切,甚至自願幫忙。”施振榮指出,已退休的前緯創廠長張雙輝主動請纓,不支薪回到宏基監管産品品質,這段時間以來,陸續都有人想給予宏基協助。
施振榮在宏基連串變局之後,首度公開露面。會後他表示,原本無意接掌宏基董座,但在變革轉型的時期,新的文化與價值創造都要儘早啟動,前宏基董事長王振堂、以及前全球總裁翁建仁建議必須“事權一體”。
施振榮説,員工都希望有所變革,過程中穩定也很重要,翁、王兩人壓力都很大,本來勉為其難留一段時間,又發現如果不馬上退下來,會造成另外的困擾。
部分外資分析師看淡宏基前景,批評舊PC時代的老將不懂新遊戲規則。昨日施振榮主動反擊,“我不是舊PC的腦袋。”他説自己早在退休前, 已提出過“XC”的觀念,預見電腦將有各種變形使用,退休後更是遍歷各個領域,“我離開宏基前是32位的電腦,經歷9年,現在是64位。”
施振榮説,處理器再快也沒用,要有好的軟體配合,不能只有硬體,沒有軟體,這也是宏基今天需要的。宏基要做硬體、軟體到雲端的服務。
美商戴爾(Dell)也計劃轉型,為免於華爾街的“噪音干擾”,創辦人戴爾今年籌資收購自家股票,讓戴爾下市私有化。昨日施振榮表示,不考慮傚法戴爾,不會聽短進短出的投資人意見,只在乎不要虧待長期投資人。
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