美媒：螞蟻金服計劃進軍新興市場 瞄準全球25億對象

　　彭博社2016年12月6日文章,原題:螞蟻金服瞄準全球25億尚未獲得金融服務的人群 計劃進軍新興市場阿里巴巴集團的關聯公司螞蟻金服的高管團隊近期拜訪了矽谷,該公司的業務涵蓋支付和銀行等金融服務。這次矽谷之行,螞蟻高管團隊研究了可能的投資對象,拜訪了一些公司。

　　螞蟻金服是一家中國的科技巨頭,服務超過4.5億用戶,提供理財、保險、信用記錄和消費信貸等服務。

　　螞蟻金服希望成為一家全球性公司,不過在全球許多地區,人們對該公司的了解很少。螞蟻金服需要採取進一步措施,説服外國人將金融資訊和資金委託給自己。

　　螞蟻金服董事長彭蕾上周與其他多名高管前往了舊金山。她理解螞蟻金服所面臨的挑戰,並表示IPO將使該公司有機會講述自己的故事,給投資者帶來更好的透明度,以及籌集資金用於並購。在首次接受國際媒體採訪時,彭蕾表示,許多人認為螞蟻金服是一家支付公司,但實際上螞蟻金服的業務遠遠不止於此。

　　她在阿里巴巴舊金山辦公室中表示:“這或許是我們的過錯,或許我們應當更好地讓所有人知道,螞蟻金服正在做什麼。支付只是冰山一角,水面下的東西還有更多。”

　　螞蟻金服的前身於2004年推出,這就是類似PayPal的第三方支付服務支付寶。這一支付服務處理了阿里巴巴線上零售帝國的龐大交易。彭蕾此前是一名經濟學教師,言談溫文爾雅。她是馬雲帶領的阿里巴巴創始人團隊成員之一,並推進了支付寶的發展。在支付寶的基礎上,于2014年成立了螞蟻金服。

　　在彭蕾的領導下,螞蟻金服招募了華爾街資深人士,推動國際業務的發展。

　　螞蟻金服目前正瞄準全球25億尚未通過銀行和金融機構去存貸款的人口。這一人口中的大部分位於非洲、亞洲、拉美和中東。螞蟻金服正在研究非洲和拉美市場,並計劃以某種形式進軍所有新興市場。

　　螞蟻金服也針對成熟市場進行了設計,並尋求在韓國和香港獲得經營牌照。今年早些時候,螞蟻金服與Uber達成合作,讓Uber乘客,通常是中國乘客,在全球超過400座城市用支付寶支付車費。今年9月,螞蟻金服在美國進行了首筆投資,收購了眼紋掃描創業公司EyeVerify Inc。

　　彭蕾表示:“我們拜訪了許多公司,了解他們如何開展業務經營。我們仍然認為,美國是科技創新的中心。我們來到這裡學習。”

　　今年10月,彭蕾將螞蟻金服CEO一職交接給了井賢棟,後者于2007年加入阿里巴巴,擔任金融業務副總裁。他于2009年轉而加入螞蟻金服,並推動該公司關鍵産品的發展,包括貨幣基金、小額貸款服務,以及信用評分服務。井賢棟此前曾是廣州百事可樂飲料有限公司的首席財務官。馬雲選擇井賢棟擔任螞蟻金服CEO,領導該公司下一階段的發展,包括上市計劃。

　　螞蟻金服沒有透露,該公司計劃中的IPO融資額。今年9月,里昂證券對該公司的估值為750億美元。彭蕾及其團隊拒絕透露,螞蟻金服將在何處上市,但表示選擇有很多。螞蟻金服負責投融資的副總裁韓歆毅表示,目前中國公司不再需要通過海外上市來贏得國際認可,也可以選擇在上海和深圳兩地上市。知情人士今年8月表示,香港可能是螞蟻金服很好的選擇。馬雲隨後對香港市場表達了保留意見,稱香港的上市制度已經過時,不能很好地適應螞蟻金服的需求。

　　阿里巴巴自身在紐約股票交易所上市,但消息人士表示,由於中國的監管規定,螞蟻金服不太可能效倣阿里巴巴。此外,螞蟻金服在中國註冊,而中國政府嚴格限制外資對網際網路公司的投資。阿里巴巴和其他網際網路公司通過其他方式繞開這項規定,使海外公司可以持有這些公司的股份。不過,螞蟻金服的股權結構有很大不同,有可能需要得到國務院的特別例外許可。

　　彭蕾表示,提高透明度是螞蟻希望上市的關鍵原因。在全球範圍內,金融行業受到嚴格監管。因此,螞蟻金服需要企業和立法者的信心,從而推進全球的業務開拓計劃。不過,螞蟻金服仍需要去説服投資者,因為自螞蟻的關聯公司阿里巴巴集團兩年多前上市以來,越來越多投資者已表達了對阿里巴巴財務報告制度的擔憂。

　　美國證券交易委員會(SEC)正在對阿里巴巴的會計行為展開調查,以及這是否違反了美國聯邦相關法律。此外,SEC也在關注阿里巴巴雙11的銷售數據,以及該集團如何合併多家附屬公司的財務數據。

　　螞蟻金服目前在中國的第三方網際網路支付市場份額約為43%,但競爭對手也緊隨其後。

　　最大的威脅來自於騰訊,後者正在將微信應用發展成為購物引擎,並成立了自主的支付部門財付通。螞蟻金服試圖跟上騰訊的步伐,在服務中加入社交功能。這些舉措的效果不一。上月,支付寶推出了名為“圈子”的功能,讓支付寶用戶可以創建群組。然而在幾小時內,一些“圈子”中就出現了用衣著暴露女性照片換錢的現象。

　　在接受採訪時,彭蕾承認,這項功能在推出時實際的執行存在偏差,但表示螞蟻金服將繼續嘗試,“給金融行業重新注入活力”。

　　2012年,彭蕾也曾與管理層前往加州進行學習。“4年前,我們只是支付寶,我們是一家支付公司。目前,我們所做的遠遠不止支付。”她表示,“我們很難給5年後的自己做出非常清晰的畫像。然而可以肯定的是,我們的使命不會改變:向那些沒有享受到金融服務或尚未得到充分金融服務的人群提供服務”。