在我國經濟社會快速發展中，時常會出現突發性經濟事件。加強對此類事件的輿論引導，是主流媒體的職責所在。這就需要主流媒體進一步增強預判能力、協調能力和“上下”平衡能力，發揮好引導輿論的國家隊、主力軍作用。
提高預判能力。任何經濟事件都不是孤立存在的，其發生發展與周圍事件相互聯繫，並與一些重要事件互為因果。培養對突發性經濟事件的預判能力，需要認真研究經濟生活中的各種現象及其相互聯繫。例如，在國際金融危機表現為美國次貸危機的階段，不少媒體在報道中認為國際金融危機對世界特別是對我國影響不大。但事實上由於一系列連鎖反應，國際市場需求劇降，導致我國外貿出口大幅下滑，國內經濟遭到嚴重衝擊。與之相吻合的是，同期我國用電量大幅減少。如果有關報道從這個角度“順藤摸瓜”，就能更準確地預判美國次貸危機的影響。一些媒體預判能力不強的原因很多，而以下兩個方面不可忽視。一方面，這與目前主流媒體外派記者機制有關。一些主流媒體駐外記者對派駐地剛剛熟悉或尚未充分融入當地，就準備按期輪換回國。同時，一些外派機構的記者本地化程度低，存在對所在地新聞反應不及時、報道炒冷飯、轉編國外媒體報道內容的情況。當突發事件發生時，記者和新聞機構如果對當地經濟社會沒有深刻了解，就很難在短時間內形成自己的判斷。另一方面，網際網路使一些記者離採訪對象越來越遠。記者不到現場，就很難設身處地感受經濟形勢的發展變化，進而敏銳地意識到即將發生的經濟事件。
提高組織協調能力。在主流媒體層層審核的發稿程式中，一般部委工作、授權新聞編發快、容易通過。這樣，記者就會被引導跟著所聯繫部委或機構的指揮棒轉，而對經濟社會生活一線、基層的關注度就會降低，進而影響對突發性經濟事件的敏感度和把握能力。此外，在媒體內部分工上，國際報道和國內報道分屬於不同的主管部門，如果協調不力，就會制約內外聯動作用的充分發揮。解決這些問題，需要主流媒體增強組織協調能力，構建體系完整、便於操作的分工合作機制，打破新聞業務管理中存在的“線性”和“條塊分割”的思維方式和工作機制；應深入開展“走轉改”活動，推動記者走下去、沉下去，到火熱的社會實踐中挖掘新聞；應從國際國內互相聯繫中觀察、分析和判斷經濟事件，避免個別地、孤立地看問題，避免國際、國內報道各自為戰。
提高“上下”平衡能力。所謂“上下”平衡，是指新聞傳播中“上情下達”和“下情上達”的平衡，即社會主義新聞傳播學中“喉舌”和“耳目”兩種不同方向的新聞傳播方式的平衡。在重大突發性經濟事件發生後，受眾想通過媒體知道“發生了什麼”、“達到什麼程度”、“為什麼會發生”等一連串問題。這時的新聞媒體通常是在政府設置議程的框架下讓受眾了解真相。大多數情況下，這個階段更注重“上情下達”。隨著事件的發展，事件中的利益相關者會有各種反應、訴求等，這時就需要媒體及時做好“下情上達”工作。報道突發性事件所以會出現“上情下達”與“下情上達”的不平衡，主要是因為有的主流媒體片面強調當好“喉舌”。其實，在發現問題、深入調研、反覆論證等過程中，在對具體問題沒有形成共識或出臺正式政策、文件之前，需要方方面面的聲音得到充分反映。這就需要主流媒體善於運用辯證思維，以對事業高度負責的精神，及時做好“下情上達”工作，為有關方面科學決策提供準確、翔實的事實依據。（常志鵬 武漢大學新聞與傳播學院）
