“三公”經費有無增長？財政資金是否有跑冒滴漏？政策的“最先一公里”到“最後一公里”是否通暢？日前，審計署審計長劉家義受國務院委託，向十二屆全國人大常委會第15次會議作了《2014年度中央預算執行和其他財政收支的審計工作報告》，對44個中央部門及3030個所屬單位，做了一次 CT式全身掃描。

　　從報告顯示的情況來看，無論是“三公”經費和會議費支出同比下降，還是部門本級公務用車改革基本完成，可以説，基本面是好的，改革的步伐正加速前行。

　　然而，掃描的結果，也有一些令人觸目驚心。從南方電網原副總經理肖鵬親屬涉嫌利用內幕資訊炒股，8年裏無一虧損、年均收益率更是近50%，到雲南省第一醫院原院長王天朝將採購合同“委託”其親屬參股企業代理牟取暴利，不少人利用手中掌握的“軟權力”，內外勾結，侵蝕國有資産、牟取不法利益。

　　個人的貪腐，還有跡可循。而囿于部門的一畝三分地，對資金進行騰挪，就更加隱蔽。比如，農業部、司法部在部門預算中編報對地方專項轉移支付6.14億元；再比如，住房城鄉建設部、外交學院等40個部門和單位轉移、挪用或套取財政資金等2.54億元，用於發放勞務費、職工福利等；更有大量資金趴在賬戶上“睡覺”……

　　該放手的權力，被用於私人牟利；該到位的資金，卻遲遲沒有到位，這些都會成為改革的“中阻梗”“絆腳石”，必須移除。“審，非嚴謹無以明透；計，非細緻無以致深”。審計系統之所以被譽為反腐的“尖兵”、改革的“堤壩”，一個很重要的原因，就是在審計的“顯微鏡”之下，資金是否違規使用、個人是否牟取私利，都將無所遁形。審出一分一厘的資金被亂花，查出一絲一毫的公權被私用，都是為了疏通改革經脈，讓改革遇見更好的未來。

　　更加重要的是，如何運用審計成果？怎樣實現審計與紀檢司法的“無縫對接”？全口徑預決算如何實現法治化？這些都是擺在我們面前的現實問題。惟有繃緊線、卯足經，建好發展的“瞭望塔”，當好改革的“保護閘”，才能確保讓“中國號”航輪行穩致遠。