談到“改革創新，幹事創業”，不少同志感嘆：依舊有少數幹部“坐而論道，不幹事瞎議事”。
議事本是正常現象，民主決策就是“議而後決”。隨著改革進入“深水區”，一些重要領域的改革牽一髮而動全身，多些議論和探討，吸納各種意見中的合理成分，有利於決策更科學。把事情議論透了再行動，能把民生好事辦到百姓心坎上。
議事前多個“瞎”字，味道就全變了。議事是真心搜尋為政得失，凝聚共識完善政事；“瞎議事”的出發點卻不是解決問題，而是橫挑鼻子豎挑眼。別人在那裏埋頭苦幹，他在那裏説三道四；別人幹好了，他説風涼話；別人有失誤，他放“馬後炮”。許多時候，制定決策時，他心不在焉，提不出有價值的意見；決策剛定下，他就“這也不對，那也不行”，就是不説“怎麼才行”。
誠然，我們不能要求所有議論句句在理。但對幹部和對群眾，要求終究有所不同。對於一些決策、做法，群眾因為不了解、不理解，挑挑毛病，發發牢騷，本屬正常。而作為領導幹部，如果沒有觀照全局的意識，沒有助人成事的自我要求，不琢磨事老琢磨人，光挑毛病不幹活，總是“看的”指責“幹的”，那就不是負責任的態度了。
“瞎議事”與“不幹事”往往相伴而生。幹事的人，一心在幹成事，自然沒有心思也沒精力“瞎議事”；把心思和精力全用來“雞蛋裏挑骨頭”，説風涼話、泄氣話，當然也就不可能好好幹事。在其位不盡其責已是大錯，“不幹事”還“瞎議事”，搞得幹事者無法好好幹事，就是錯上加錯了。
“瞎議事”的背後，也涉及對改革創新的態度問題。科學發展離不開改革創新，改革創新是在探索中前行，很難一步到位，也難免會有失誤。真為改革創新計，就應對責任多些自覺，對改革多些堅定，對創新多些投入，對風險多些研判，形成合力而不是消解動力。如果對各種探索之舉吹毛求疵、求全責備，將給先行先試者帶來多少無端的壓力？
我們正面臨一個重要戰略機遇期，能否抓住機遇，取決於各地、各級領導幹部的思想認識、工作力度和推進改革發展的步伐。面對複雜局面，面對改革創新的繁重任務，尤需心往一處想，力往一處使，凝聚力量，攻堅克難。所以，對幹事創業、改革創新者而言，應多些大無畏精神，不為流言所動，不為干擾所惑；而對“光挑毛病不幹事”者，各級組織也不能聽之任之，應堅持以科學發展實績論英雄，以科學考評定優劣，以群眾認可為尺規，這樣，不僅能讓幹和不幹絕對不一樣，讓“閒話”説了也白説，更能團結一心、形成合力、加快發展。（劉根生）
