奧運吉祥物“維尼修斯”義烏造 漂洋過海靠品質

　　“維尼修斯”全家福

　　2014年，經過巴西國民的全民票選，維尼修斯和湯姆成了2016年巴西裏約奧運會的吉祥物。

　　時隔一年，裝載著50萬個“維尼修斯”毛絨玩偶的集裝箱從浙江義烏出發，發往巴西裏約熱內盧。作為裏約奧運會吉祥物毛絨玩偶的唯一生産商，浙江義烏超其特玩具工藝品有限公司總計將生産10個系列、100萬個毛絨玩偶。

　　百萬個“維尼修斯”毛絨玩偶從義烏出發

　　“品質”決定超其特玩具成唯一生産商

　　“維尼修斯”代表了巴西文化，30釐米高的毛絨玩偶官方售價是人民幣128元，45釐米高的是198元，最大個的“維尼修斯”有1米高，售價高達1200元。

　　2015年7月，超其特玩具從北京華江文化有限公司拿到“維尼修斯”毛絨玩偶的生産許可，這家公司是裏約奧運會吉祥物毛絨玩偶唯一的特許經營商。

　　一個月以後，第一批50萬個“維尼修斯”就被裝箱發往巴西，貨值達1400萬元。根據合作協議，超其特總計將生産10個系列、100萬個“維尼修斯”。

　　這些毛絨玩偶採用超軟毛絨布料，由工人手工縫製和縫紉機縫製配合完成，摸上去特別柔軟舒服。

　　在裏約奧運會之前，超其特公司還曾生産過巴西世界盃等賽事的吉祥物毛絨玩偶，總經理洪成芳認為，超其特玩具無論是經驗還是品質，超其特都是很可靠的，與華江文化合作3年多，“是用品質和誠信獲得特許經營方的信任。”

　　洪成芳認為，超其特玩具生産出來的産品，一直堅持的是高品質，其他的玩具企業在打價格戰，超其特玩具是在品質上下功夫，在現在大家最關注産品品質的時候，堅決追求“以質取勝”。

　　拿下第一張國內玩具3C牌照

　　超其特玩具的全球化靠品質取勝

　　超其特成立於1998年，並於2006年通過中國檢驗認證集團的嚴格考核，成功拿下浙江首張玩具産品3C（強制性）認證證書。

　　2007年，正當大家打算大張旗鼓幹一番的時候，美國美泰公司三次宣佈在全球召回近2100萬件中國生産的問題玩具，引發了國際市場對中國玩具乃至“中國製造”的信任危機。當時義烏玩具産業一度被擋在國際市場門外，當年出口量銳減三成。

　　面對困境，義烏市政府、相關部門、義烏玩具行業協會提出“三問”：一問義烏玩具産業何以保持強者恒強；二問義烏玩具企業還能走多遠；三問義烏玩具如何做大國際市場“蛋糕”。

　　“就是那尖銳的‘三問’，讓我們開始從企業和産業的長遠發展出發，重新調整發展戰略。”超其特玩具的董事長龔英紅當時還是公司總經理，在他的主導下，當年超其特玩具進行了戰略調整，調整産品設計，利用手上這張3C認證證書，全力進軍國際市場。

　　2008年，全球化的戰略給企業帶來豐厚回報，超其特出口額突破千萬美元；2009年後，超其特80%的産品出口到了全球30多個國家和地區。到了2010年4月，公司拿到了業界公認為“世界通行證”的ICTA認證，年産值超過1.5億元人民幣，並和沃爾瑪、嘉德寶、LEWOS等國外大型連鎖超市建立長期合作關係。

　　2015年，超其特與美國孩之寶等大品牌一起，入圍國內十大毛絨玩偶品牌排行榜。

　　“企業經營如同做人，一家企業首先要學會自我尊重，這集中體現在‘品質觀’上。”洪成芳説。記者從國家質檢總局網站上發現，每年在曝光一些品質出現問題的毛絨玩偶之外，還會附有品質較好的毛絨玩偶名單，而超其特玩具的名字總會出現在這份名單裏。

　　洪成芳認為，過去，義烏是商品價格低廉的代名詞，而如今，義烏商品已經進入一個由數量擴張向品質轉型提升的新時期，未來從義烏出産的“浙江智造”必然在産品品質、産品附加值以及産品價格上，擁有更加強大的競爭力。