騰訊入股大眾點評或改寫O2O格局

　　■ 産業觀察

　　目前O2O市場仍存在混沌期，沒有形成真正的市場格局，三巨頭之間的軍備競賽呈愈演愈烈的勢頭，大眾點評無疑是能左右這場棋局的關鍵棋子。

　　昨天，騰訊與大眾點評宣佈達成戰略合作，騰訊將投資、入股大眾點評，佔股20%，大眾點評將保持獨立運營。

　　關於這次戰略合作，騰訊方面表示“將共同打造中國最大的O2O生態圈”。

　　在中國，10年不上市也不被並購卻還活得不錯的網站並不多，大眾點評算是一個異數。據公開資料，大眾點評此前已完成四輪融資。先不論大眾點評當前的營收狀況，從此前透露的公司發展規劃來看，一直想保持獨立發展、獨立上市。大眾點評CEO張濤曾公開表示“大眾點評並不缺錢”，既然不缺錢，又何必在IPO衝刺階段與騰訊合作？這不得不引發人們的遐想。

　　大眾點評是一個“垂直網站”，一個基於線下服務資訊的垂直網站。因此，它在發展的道路上不得不面對所有垂直網站都有的硬傷，就是用戶資源。目前大眾點評活躍用戶僅為5500萬。如果是在以前，大眾點評還可以慢慢靠口碑實現用戶增長，但是現在的O2O格局可謂一天一變，巨頭們的高調涉足、同行間的激烈競爭都給大眾點評帶來了不安。

　　從市場環境來看，點評在團購市場與美團的競爭中就已頗顯吃力，而在整個O2O市場，阿裏、百度、騰訊三巨頭均已開始大手筆投入。在技術、資金、人才層面與三巨頭沒有可比性，點評最大優勢在於常年累月積攢下來的數據優勢，但數據優勢只能暫時撐一撐，時間長了這些數據也就不值錢了。

　　要想渡過目前的困難期，點評必須要在三巨頭中間選擇一個做靠山來借力打力。加上用戶資源則恰恰是騰訊最大的優勢，與騰訊聯姻，大眾點評可以將這個硬傷變成優勢發展，從戰略角度來看這不失為一個上策。正如我們看到的那樣，大眾點評作為第一批進入微信的第三方服務，其在進入微信後，微信支付所帶來的交易額增長了7倍，微信用戶使用數增長了5倍。

　　靠上了騰訊這棵大樹，大眾點評的業務會更加有想像力，團購是騰訊這次收購的重點，所以肯定會有資源上的整合。至於與騰訊乃至微信的合作，實際上還是一個需要博弈的過程。如果“點評”業務能得到騰訊的一些幫助，從信用體系上開闢一片藍海是最樂觀的估計。

　　雖然對於騰訊來説，本次收購似乎做了妥協，並未取得控股權，但這次入股不僅僅是一筆不錯的財務投資。看過這兩年網際網路企業之間的收購大戲，阿裏、百度、騰訊都在構築自己的網際網路帝國，雖然“大並小”已經成為業內常態，但也明顯能感覺到投資“佔坑”的重要性。而目前O2O市場仍存在混沌期，沒有形成真正的市場格局，三巨頭之間的軍備競賽呈愈演愈烈的勢頭，大眾點評無疑是能左右這場棋局的關鍵棋子。

　　隨著阿裏收購高德，豌豆莢被入股，大眾點評攜手騰訊，中國網際網路的進一步洗牌在2014年初顯得節奏頗快，分析人士認為，目前網際網路三巨頭勢均力敵的局面可能會隨著騰訊入股大眾點評發生新的改變，甚至産生新的格局，其戰略意義不容小覷。試想以後直接打開微信通過大眾點評查看周邊用戶評價較好的餐廳，通過滴滴打車打車到餐廳，再通過微信支付完成餐費支付，最後微信CRM體系返積分刺激用戶再次消費，這已然形成了一個O2O商業閉環。這多少會增添阿裏和百度的緊迫感。

　　□王瑩(財經評論人)