猴年電子紅包那麼多，為什麼還是微信紅包贏

　　猴年春節紅包大戰比往年更有看點。其看點即在於各大平臺對紅包這個工具，對春節這個場景的激烈爭奪。重量級紅包玩家支付寶主要是咻一咻及集福卡的活動，劍指社交。微博紅包選擇與明星合作。百度錢包“新年開福袋”活動。紅包“王者”微信紅包則靠“紅包照片+搖一搖”維持住紅包領域的第一位置。

　　據悉,猴年除夕當日微信紅包的參與人數達到4.2億人，收發總量達80.8億個，是羊年除夕10.1億個的8倍。最高峰發生在00:06:09，每秒鐘收發40.9萬個紅包。此外，今年推出的除夕全新玩法——紅包照片再次引爆朋友圈，共有2900萬張珍貴紅包照片發出，紅包照片互動總次數超過1.92億次。同時，在搖紅包活動中，共計搖出1.82億個紅包。互動數據驚人。

　　發紅包的平臺那麼多，為什麼還是微信紅包贏？在我看來，微信紅包在這場鏖戰中佔盡天時、地利、人和之勢，所以才最終勝出。

　　首先，線上紅包為什麼會誕生在微信，社交性就是終極回答，是為天時。從年俗的角度來看，親友之間相互饋贈紅包、寄予祝福是中國春節的傳統習俗。紅包的本質不是它貨幣意義上代表了多少錢，而是映射了一種親朋好友之間的感情和互動，是一種具有中國特色的春節社交載體。而作為依託于中國用戶量最大、黏性最強的社交工具微信的産品，微信紅包最讓對手羨慕嫉妒恨的就是其社交性。

　　紅包照片是微信紅包在社交這一優勢上的又一次長袖善舞。把紅包砸到春晚不難，跟著學就是，只要有錢。砸到朋友圈可是學不來的，因為大家都愛刷的朋友圈，只有微信才有。

　　其次是地利。“有微信紅包，才叫過年”已經不是一句口號了。也就是紅包與微信之間建立的天然聯想性。傑克·特勞特曾例舉了9大實現差異化的方式，首當其衝的就是“成為第一”。微信紅包是第一個植入到春節場景的線上紅包，人們會認為第一個是原創，其他都是倣冒者。事實上也是這樣，發展到現在，不管其他平臺的紅包怎麼模倣和追趕，中國人的心智中已經將紅包與微信建立了等號關係。

　　事實上，中國人過春節據説有4000多年的歷史了，一代一代下來，才傳承了諸如貼對聯、放鞭炮、包餃子等年俗，微信紅包卻可能是用最少時間成為國人接受的年俗之一。

　　再來説人和。在諸多發紅包的平臺中，微信時刻把用戶體驗放在首位，讓紅包成為年節之下表情達意的重要情感載體。

　　都刷過一輪紅包，但還是覺得微信紅包的體驗相對來説更好？為什麼？回答這個問題也許沒那麼容易，它肯定是多方面因素疊加的綜合結果，但其中肯定缺不了微信團隊對人性的洞悉。由於對人性的洞悉，微信紅包儘管佔據先發優勢，但並沒有躺在功勞簿上吃老本。三年來，微信紅包的産品設計和功能點不斷創新，持續不斷地為用戶帶來驚喜和尖叫。

　　今年，微信紅包不僅首創紅包照片，而且在搖一搖、個人紅包等的玩法上也讓人耳目一新。比如，拜年紅包就進化為可以在紅包頁面上放照片，更具代入感。比如，搖一搖紅包如果沒有搖到，點擊下方贊助商的logo還有“驚喜”。

　　紅包照片在經過公測後還及時調整了玩法，除夕時以隨機入口和搖出許可權的方式來避免朋友圈“霸屏”，就是為了不損害用戶的體驗，這無疑是微信對體驗的極致追求。如果換別的産品，看到“霸屏”這樣的情況可能會覺得興奮異常，因為這意味著産品爆了，數據亮眼。但是微信第一時間表現出來的卻是警惕。另外，能在一兩個星期內就快速更改策略，重新更新版本，這得是多麼恐怖的技術開發能力和執行力？！

　　有龐大的社交關係鏈，有不斷創新的精神，有充分而深入的人性洞察，更有對用戶體驗的潔癖式追求，不是微信贏還能是誰贏？