陳年：凡客沒死，還有詩與遠方

　　從13 000人到180人，從一年衝100億的銷量到2015年全年僅完成5個億，從創造中國網際網路品牌歷史上最為人懷念的凡客體，到僅剩3個策劃……

　　唯一的好消息是，凡客還活著。

　　而且，陳年説，從今年開始，可以比較輕鬆地活著了，庫存、債務的問題都解決了。長期困擾他的供應鏈也理順了。

　　用耐心還債

　　2016年2月29日，亦莊力寶廣場。將太無二。

　　陳年約我吃飯。

　　沒等坐下來，我就問他：“你前兩天説，歷史包袱都甩掉了。怎麼甩的？”

　　陳年：“耐心。”

　　歷史上，凡客的庫存高達19億元，欠債十幾億元。同時，公司每個月凈虧損8 000萬元。從任何角度來説，這樣的公司還沒死掉，絕對算是一個奇跡。

　　江湖上傳的那些陳年把自己鎖在辦公室裏假裝不在，以逃避到府逼債的供應商的故事，是否真實，我不知道。但是陳年自己説，從2013年下半年開始，每天要面對債主，確是事實。

　　錯是2011年犯下的。在那個受追捧的時代，在那個一切看起來欣欣向榮的時間點，每個人都熱血沸騰。30億元的目標很快修改成60億元，然後是100億元。以每人平均創造10萬元的價值來計算，公司至少需要一萬人。

　　於是銷售還沒開始，人先碼起來。人到位之後，各種訂單先下下去，唯恐下得慢了、少了，沒有足夠的貨賣，耽誤了目標的達成。