雲南整治為官不為 召回數千名駐村扶貧幹部

　　原標題：不作為走過場 數千幹部被召回

　　近日，雲南省針對部分駐村扶貧幹部作用發揮不夠充分，搞“走讀式”“挂名式”幫扶、只轉轉不用心、只談談不落實等情況，實施駐村幹部召回制度。記者調查發現，截至目前，貴州、湖北、雲南等地均已實施幹部召回制度。據不完全統計，有數千名幹部因為官不為等原因被召回。

　　雲貴鄂等地整治為官不為

　　雲南省今年4月制定公佈《駐村扶貧工作隊員召回辦法》，對駐村扶貧工作隊員加強指導、培訓、管理和考核，對不勝任、不適合、不履職、不作為的堅決召回，截至目前已經有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。

　　在貴州，自黔西南州2014年實行幹部召回制以來，全省多個市州開始推行這一被認為是整治為官不為、幹部“回爐再造”的管理制度，其中畢節市共召回管理幹部510人。

　　據湖北省委組織部、省紀委監察廳介紹，湖北多地採取召回形式，強化幹部監督管理。其中，湖北黃石對不履職盡責但也夠不上黨紀政紀處分的“問題幹部”，實行召回管理，先後對19名縣級幹部、37名科級幹部實行召回，並開展為期一週的集中教育訓導。在湖北黃岡市紅安縣，因工作中存在不足和問題，4個單位的“一把手”、3個單位副職和5個單位的黨員幹部共12人被召回。

　　召回管理就是“緊箍咒”

　　記者調查發現，對工作不熟悉、不投入，工作中不履職、不作為，是幹部被召回的主要原因。

　　貴州省畢節市大方縣興隆鄉黨委書記肖華，因“對農業知識不熟悉”被召回。肖華説，在一次上級部門實地調研中，他對鄉里的農業情況不熟悉，介紹不清晰，特別是對於農業生産傳統概念“開秧門”“關秧門”的提問全然不懂，被組織部門召回。

　　張某是派駐雲南威信縣水田鎮河壩村駐村扶貧工作隊隊員。駐村幫扶初期，張某經常在原單位和駐村工作點兩頭跑，沒有全身心沉在基層一線開展工作，沒有認真完成脫貧攻堅工作。為此，威信縣對張某實施召回，進行誡勉談話。

　　“原來以為不違反八項規定、當個太平官就能安然無事。”肖華説，現在發現，召回管理就是“緊箍咒”，是治療為官不為、懶政怠政的良方，同時督促自己沉下心、俯下身開展農村工作。

　　幹部召回制度應常態化

　　“借用商品召回的概念，近年來幹部召回已成為基層比較亮眼的幹部考核任用制度創新。”南開大學周恩來政府管理學院教授徐行表示，多地將能力和作風不勝任現職的幹部納入召回範圍，在治理懶官、庸官，讓幹部有所作為上是有益嘗試。

　　據記者了解，各地的幹部召回方案存在差異，但基本流程大致相同。組織部門或紀檢部門通過工作中出現的問題，確定召回幹部人選，而後通過集中學習教育、組織座談、專家心理疏導等措施，讓幹部“回爐淬火、加鋼鍛造”。召回結束後，幹部在考核期的表現，將成為幹部職務調整變動的重要依據。

　　多地主政官員表示，應將幹部召回逐步納入系統化、常態化軌道，在組織管理、評價標準、後續安排等各個方面做出更加科學合理的安排，保證召回制度良性運作。

　　據新華社