故宮博物院院長單霽翔日前接受中新網採訪時表示，門票是景區經營和調控手段之一，但不是唯一的。故宮博物院沒有調整價格的權力，多年來歷次調整都是按照國家和北京價格管理部門的統一安排進行的。
談景區門票“百元時代”：門票是經營手段之一，但非唯一
今年五一小長假期間，全國各大景區的門票價格成為公眾和媒體關注的焦點。有報道稱， 全國有一半的5A級景區淡季門票超過100元，在旺季超過200元的佔15%，越來越多的“百元景區”讓普通遊客望而卻步。
對於時下景區熱衷的“門票經濟”，亦有多位專家發表了意見。北京大學旅遊研究與規劃中心副主任劉君認為，中國景區的門票價格與每人平均收入不符。中國旅遊研究院院長戴斌也坦言，景區維護需經費投入，門票上漲有一定合理性，但景區門票總體已偏離公益屬性。
事實上，關於景區門票價格的定價，此前早有規定。2005年，國家發改委就曾下發《關於進一步規範遊覽參觀點門票價格管理的通知》。《通知》明確中規定：加強門票價格管理，要堅持既有利於增加社會效益、環境效益，又兼顧補償服務成本和資源價值的原則，保持門票價格在合理水準上的基本穩定。
單霽翔認為，上述規定的主要目的，就是宏觀調控區域性旅遊景區的門票相互攀比、競相漲價，一味地追求經濟效益，不顧及社會影響的現象。
在他看來，門票是景區經營手段、調控手段之一，但不是唯一的。景區可以通過開發服務項目、提升服務水準以增加附加值，增加政府財政投入，引入社會資金等綜合手段來增加收入。同時通過專業化管理降低成本，達到既可以滿足景區的正常運營和可持續發展需要，也可以使門票價格與經濟發展和國民收入水準相適應，在二者之間取得平衡。
