江西省瑞昌市國土系統曾因腐敗案連發成了當地有名的爛攤子。近年來，這個市抓住土地交易、土地整理、土地執法、土地申報登記發證等幾個環節，將分散的“小科室大權力”公開化、責任化，形成了互相監督、責任明確的工作機制，取得了一定的效果。
業務會審制：防止個別人説了算
每週一早上，瑞昌市國土資源局都要進行業務會審。參與會審的人員廣泛，有局領導班子、副科幹部、各科室負責人、經辦人等。會審會對前一週受理的用地審批、土地權屬登記、違法用地查處、土地權屬糾紛調處等相關業務事項進行集體研究、集中審查、集體決定、集中辦理。
“以前，一塊臨時用地的審批，當事人可以找分管局領導一人簽字辦了就辦了，繞過了很多環節，容易出現腐敗。”瑞昌市國土資源局辦公室主任王林説，“但是現在，必須經過經辦人、科室負責人、分管領導，再通過會審會通過，一致認為可以辦之後才層層簽字，最後局長簽字。”
“前面的人有一個沒簽我都不能簽。”局長舒明南説。
業務會審制，將各科室權力責任集中公開，形成了透明的監督制約機制。農民李漢保2008年在桂林街道大塘村有一宗佔地250平方米的違法用地，監察大隊發現後準備進行查處，並在會審會上提交了每平方米罰款30至50元的處罰方案。結果在會上有人就指出，他不是本村村民，有非法買賣土地嫌疑。會審會在查清事實後決定收回土地。
“後來，李漢保也找了我們局裏的人，沒用。一，怎麼處罰，一會審，大家都知道的事情，不是一個部門説了算；二，就是硬辦，誰跟你擔這個責？沒有簽字，不能辦的。要辦就要層層簽字，哪個環節出了問題，層層追究，責任明確。就是找人説情辦事，人家對不符合規定的事也不敢辦了，因為簽字就要擔責。”局紀檢書記余澤仁説。
業務會審制匯集大家的意見，攔住了不少問題，堵住了不少可能違規辦事的腐敗漏洞，違規事例也逐年減少。以用地申報登記發證這一項業務為例，2007年，瑞昌市國土系統就通過會審取消了手續不齊、權屬不清、登記類型錯誤等違規操作申報發證85宗，2008年取消了30宗，到2009年僅取消了8宗。
“會審制促使互相監督機制的形成，有效杜絕個人一言堂。通過不斷完善監督，瑞昌市國土系統幹部職工在業務上違規辦事的現象逐步減少，有效地遏制了不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象。”王林説。
[責任編輯：孫金誠]
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