在“注意力經濟時代”，中國的奧運冠軍們在載譽歸來後，自然會受到商家的追逐。但如果由於定位不準、開價過高，也很容易導致自身的商業價值無法得到最充分的開發。日前，國內媒體紛紛報道説，有200家企業希望能與孫楊合作，而他出席商業活動的出場費也漲到了百萬人民幣。熟知國內奧運行銷産業內幕的北京奧林匹克促進會市場開發委員會主任王奇表示：“我覺得孫楊現在有個問題，就是擺不正位置，開出來的價格非常不現實。”(《成都商報》8月22日)
在奧運賽場上，敗者未必為寇，但唯有勝者才能稱王，比如成為廣告新天王。2004年雅典奧運後的劉翔是這樣，2012年倫敦奧運後的孫楊也是這樣。孫楊具有了成為偶像的一切條件，年輕，陽光，帥氣，幽默，其所從事的游泳項目關注度高，在倫敦奧運會上摘金奪銀，想不成為廣告商的寵兒都難。有人估計，未來幾年他能獲得不低於5千萬元的代言費。不過，針對他的百萬元出場費，我倒覺得，説“(他)擺不正位置”令人費解。
商業代言上，明星無所謂擺正擺不正位置，一個願打一個願挨。比如，“老虎”伍茲曾連續多年成為全世界最能賺錢的運動員，即便身陷“性醜聞”，其今年的收入也高達6千萬美元，那些願意讓他代言的企業，並沒有嫌他的代言費高。孫楊的百萬元出場費，無關擺不正位置，只要有商家願意掏這麼多錢，他就可以要這麼多錢。
其實，與其討論孫楊的出場費或代言費高不高，不如討論孫楊會不會被過度消費，或者説，會不會只顧挖掘商業價值而影響了正常訓練？劉翔在倫敦奧運因傷退出後，有網友意味深長地説，“劉翔哥哥，事實證明，您喝了可口可樂，吃了安利紐崔萊，刷了VISA信用卡，穿上耐克黃金戰靴，用上EMS，喝伊利的鮮奶，腿還是會發軟的！”不管這是調侃還是諷刺，都説明不少網友擔心劉翔頻繁代言影響訓練，或者説，今天的結局與其未專心體育比賽有關。
在廣告代言上，孫楊被稱為第二個劉翔，其市場潛力巨大。值得玩味的是，劉翔雖未老去，他曾經代言的企業已經掉頭轉向了孫楊。比如，可口可樂的包裝很快就從劉翔變成孫楊，伊利也選擇了孫楊。別怪企業勢利，他們追逐的是利潤，對代言人有名氣上的要求和商業價值上的判斷。英雄總會遲暮，新的偶像必然取而代之，廣告商青睞新的偶像，再正常不過。而對體育運動員而言，與其説商家瞄準的是你的名氣，不如説看上的是你的價值，而價值依附於你的比賽成績，若無成績，價值就會銳減。
不能讓孫楊成為第二個劉翔，應提防孫楊被過度商業開發，在大放異彩之後成為失意的英雄。有網友擔心，孫楊已經成為廣告商們追捧的鑽石礦，但總有一天他的價值也將被榨幹。這種擔心值得理解。如果孫楊是純粹的職業運動員，他是否被過度開發基本上是他自己的事，但孫楊的訓練費用畢竟來自納稅人，要對納稅人負責。此前媒體披露，孫楊一人海外訓練的投入就在200萬元人民幣以上，而他的整個訓練團隊兩年多海外訓練的總費用，接近千萬元人民幣。這筆巨大的開銷，雖説是國家游泳運動管理中心和中國國家游泳隊掏腰包，但花的是納稅人的錢。
但願孫楊真的擺正位置，不是在出場費高低上擺正位置，而是在該不該有那麼多代言、有沒有必要出席亂七八糟的商業活動上擺正位置。當然，孫楊身不由己，他代不代言不完全由自己決定，他背後有團隊、有體育總局游泳運動管理中心。有業內人士透露，“目前孫楊要進行任何商業活動，都必須經游泳運動管理中心批准，孫楊自己分1/3，中心分1/3，剩下的1/3作為其他獎勵。”如果説鳥的翅膀上繫上黃金就會飛不高，那麼，被過度商家開發的飛魚可能就遊不遠。
