今年進入了國家發改委規定的旅遊景區票價3年一調整的第二個“三年解禁”期。伴隨著新一輪旅遊旺季到來，全國部分景區門票已開始上調。未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。（4月25日《經濟參考報》）
景區漲價隱藏著一個時代背景，是人們的出遊意識高漲；折射出一個現實，那就是公共景點太少。如果公共景點眾多，人人都處在風景如畫的環境中，可能就不會有那麼強的遠遊意識。可現實是，多數人想要放鬆一下，調節一下，只能選擇到景區去。所以也就能夠理解，為什麼每個長假都會有那麼多的怨聲，可下一個長假，還會有那麼多的人出行。
景區也發現，一次又一次的漲價，並不會導致人流稀少。在這六年間，張家界從158元調到248元；莫高窟從80元調到160元，黃山從130元調到230元……兩輪調價週期，我國世界遺産類景區門票的價格整體調高了65.42%，伴隨著門票價格上漲的，是接待人數一再上漲。
公共景觀環境投入的不足，猶如一根鞭子，把人們往景區趕。因此，景區在漲價時才會宰客不手軟。這一前提下，要遏制景區漲價，必須兩條腿走路，同時做好加減法。減法就是對景區漲價實施遏制手段。有必要完善景區價格聽證制度，不妨推行“異地聽證”機制，儘快改變“本地人聽證，外地人埋單”的現狀。加法就是加大公共環境建設投入，改善民眾居住環境，每個城市確保建成幾個公共景區，由財政投入，實行免費運營。
做好了減法，景區就不會想漲就漲；做好了加法，民眾有了其他選擇，也就沒有必要都往景區擠。現在輿論在熱議景區轉型問題，當景區賺得盆滿缽滿時，別指望其自動轉型。只有形成競爭壓力，景區才不會過度依賴門票，才會走上轉型路，追求可持續發展。
