當下在一些地方和部門，會説會寫的幹部吃香，埋頭幹事的反而不受重視。近年來，不斷有人請筆者推薦幹部和工作人員，無一例外都是要求文字功底好的、會寫材料的，好像那些地方和部門從來不缺幹事的幹部，只缺會寫的幹部。

　　會説會寫不是錯，但唯此是舉就有點過，這樣做在一定程度上也是形式主義氾濫的結果……一些地方和部門熱衷於甚至迷信評比考核、總結表彰，大有用“應試教育”思路搞“管理”的趨勢。有了“應試”這個指揮棒，寫材料搞總結自然就大行其道了。不少幹部不是潛心到一線去幹實事，而是一門心思琢磨如何寫總結出經驗當典型，習慣“從文件到文件，從材料到材料”，甚至醉心於妙筆生花、文過飾非，對“會幹的不如會説的，會説的不如會吹的”深信不疑。

　　善於總結、長于表達，不是壞事，但有一個前提，那就是“做老實人，乾老實事，説老實話”。沒有實幹，如何興邦？“會幹的不如會吹的”，此風切不可長。(荔 紅)