最近,一則落馬官員的“懺悔書”在網上盛傳。懺悔書的主人是山東省慶雲縣稅務局原副局長李保強,他在懺悔書中説了幾句經典的話——“剛開始的時候,對這些朋友送來的東西我感到不踏實,擔心被人知道會落個腐敗分子的壞名聲,於是我推卻拒收。但是,老闆們有的是計謀,他們變著法子把錢物留下來。後來,我對他們送錢送物慢慢習慣了,都欣然接受。再後來,我對給我送東西的人記不準了,對不送東西的人卻記得很牢。”(1月21日新華網)

　　這段“懺悔”,客觀記錄了一個官員走上腐敗之路的心路歷程——從內心掙扎到欣然接受,直到最後“誰不送東西都記得很牢”。這很可能也是很多其他官員逐步貪腐的心理過程。而等到“誰送東西記不準、不送東西記得牢”的時候,“貪佔強迫症”儼然已經進入了極端狀態——緊握手中的權柄,什麼東西都希望成為自己的。

　　這些年,有這種“貪佔強迫症”症狀的官員並不算少,有的科級幹部動輒貪污受賄五千萬八千萬；有的官員光收受別人賄賂的房産就能高達幾十套上百套；有的官員佔便宜習慣了家裏買油鹽醬醋甚至衛生巾都要開發票報銷；有的官員一落馬就爆出情婦竟多達幾十個……

　　如果説貪污腐敗者的心理也有幾個階段的話,這類官員顯然已經進入了貪佔的“強迫症階段”。一些沒什麼權力的人,甚至大門口看門的保安,也會懂得如何利用手裏的職權,換取一點兒好處。這類患上了嚴重貪佔強迫症的人,顯然就是最大的“異化”了,脫離了人之所以為人的本質——他佔有的東西越多,貪佔的慾望就越強,佔別人便宜的行為就越“理所當然”,而權力尋租的膽子也就越大。這種惡性迴圈的異化心理,應該引起全社會的重視。

　　與“懺悔書”報道同時,《中國企業報》報道説,年終歲末,企業四處送禮打點已成每年不可缺少的戲份,但今年有所不同。中央下發的一系列文件均再次重申了“禁止收禮”。眾多企業負責人紛紛為八項規定叫好,認為現在不送禮心裏坦然了,企業也少了負擔,節約了精力。但在一片叫好聲中,也有企業負責人暗自叫苦:不送禮心裏始終不踏實,擔心來年生意受影響；也有的企業始終過不了“心理關”,絞盡腦汁表心意。

　　這條新聞,與上述官員“只記得沒送禮”的官員心理,儼然遙相呼應,對於那些“不送禮心理不踏實”的人,我們或許美其名曰“送禮強迫症”。在一個結構失衡的社會背景裏,心理弱勢的一方為辦事順當,總習慣於用一些“附加之物”墊到腳底下,壯壯底氣,獲得與強勢者平等對話能力——見醫生送紅包、見老師送節禮、見官員送好處……如果説強勢者有著越來越嚴重的貪佔強迫症的話,弱勢者身上,何嘗沒有著越來越嚴重的“送禮強迫症”。

　　貪佔強迫症也好,送禮強迫症也好,只是一枚硬幣兩面的不同呈現,説到根上,都來自於社會環境,都來自於每個人基於自身經驗的一種判斷。在當下社會的特殊節點上,媒體報道有這兩類人,都是不足為奇的。一年來中央層面三令五申,禁令不斷,反腐力度空前,正是要改變這種環境與土壤——在健全的權力籠子打造好之前,難免某些官員無法治愈貪佔病,什麼都敢拿什麼都敢貪,斬釘截鐵地揪出害群之馬,是消除僥倖心理的良藥,減緩並消除“貪佔強迫症”的良方。在這個過程中,也難免有些人心存狐疑,擔心真的不送禮了會“吃虧”,毫不動搖地把禁令執行下去,也同樣是消除觀望情緒的良藥,減緩並消除“送禮強迫症”的良方。

　　人的貪慾與鑽營,只有在規則不強、代價不大的時候,才會格外的活躍。所以説,禁令與反腐,已經摸準的社會心理的脈門,棒喝“誰不送惦記誰”的貪佔、平復“不送禮心不安”的忐忑,唯一的路徑,就是讓它們義無反顧、不打折扣地執行下去,直到良幣徹底驅逐劣幣,霧霾般的社會環境徹底恢復健康。別無他路。(師碧澄)