印度人對中國製造的第一印象“價廉物不美”
浙江製造飄洋過海身價增十倍，廠商僅賺小利
浙江拖把在印度的尷尬遭遇
2012年7月，由GMC製造商聯盟(該聯盟由環球市場集團發起並成立的，由符合GMC八大標準的製造商組成的優質製造商群體)聯手全國十二家媒體舉辦的“向世界出發——尋找中國製造的故事”大型採訪活動啟動。
作為國內首個探尋“中國製造”海外發展現狀的活動，“向世界出發”將走訪海外市場、商會協會、國際買家、國外專家學者和消費者，真實呈現他們眼中的“中國製造”，講述“中國製造”在海外的生存狀態。今天，請看記者張雲山來自印度的報道。
浙江拖把在印度的尷尬遭遇
“Price，good！Quality？not good。”(價格，不錯！品質？不好)——這句話，正成為印度人對中國製造的第一印象。
從衣服、鞋子、鈕扣，到家用電器，再到泰姬陵前的紀念品，中國製造在印度幾乎無處不在，但提起對中國製造的印象，多數印度人還是覺得品質欠佳。記者在印度的7天，除了在道路邊的圍墻上看到海爾的家電廣告外，其他中國品牌的廣告幾乎為零。作為世界人口第二大國的印度，由於種種原因，被很多中國企業選擇性忽略。
浙江拖把漂洋過海身價增10倍
7月23日，週一，儘管不是週末，但印度最大的零售連鎖商店PANTALOON RETAIL位於孟買的生活用品賣場裏，仍有很多顧客在挑選日用品。明亮的燈光、潔凈的貨架、微笑的服務員……除了身邊不同膚色的消費者外，這幾乎跟國內的大型百貨商場一模一樣。按照樓層和區塊不同，這家賣場出售廚房衛浴用品、服裝、食品、飲料、電器等，樓上還有電影院播放最新的好萊塢和寶萊塢電影。
“你們找中國製造的商品麼？這些幾乎全部都是來自中國的。”PANTALOON RETAIL的銷售主管桑維阿 庫瑪爾今年40多歲，中等個頭，顯得很精瘦。他指著堆在貨車上的電蚊拍、晾衣架、洗浴球、塑膠盒等，説這些貨物基本上都來自中國。
他特意帶領記者走到正在大促銷的拖把銷售區，一家美國品牌Casabella的拖把標價為1249盧比，約合152元人民幣。邊上的印度本土品牌也打出了優惠價，標價降到了999盧比，約合121元人民幣，約19美元。
儘管從産品説明書上看，這些拖把跟中國絲毫沒有關係。不過，這家超市主管告訴記者，這兩種拖把都採購自中國，而且賣得很好，基本上每隔兩個月就要補一次貨。
這種拖把在中國的採購價到底是多少呢？武義南方潔具有限公司是一家專門生産拖把的廠家，2008年開始有印度的訂單，今年來自印度的單子已經達到100多萬元。
“我們的膠棉拖把出廠價是每個1.6美元。”武義南方潔具有限公司外貿部經理曹素娟告訴記者，印度客商採購他們的拖把後，基本在大型超市和商場出售，售價都在10美元以上，身價漲了10倍。不過，拖把運到印度後，都被經過二次包裝，貼上印度品牌，産地也變成了印度。
廠商每把只賺0.1美元
一把拖把從出廠到最終擺上印度超市貨架，中間的蛋糕是如何分配的呢？曹素娟給記者算了一筆賬，一個拖把的出廠價為1.6美元，加上驗貨費用、運費和關稅，到印度後的成本在4美元左右，平攤上第二次包裝和人工費用，到超市後的成本在5美元左右。以在PANTALOON RETAIL超市出售的標價999盧比的拖把為例，超市收取的進場費基本是銷售額的20-30%，約3.85-5.76美元。中間的9美元左右的利潤被各級採購商和代理商分享。
那中國的拖把製造商能賺多少錢呢？“説出來你大概不相信，每個拖把我們大概賺0.1美元，也就是0.6元左右吧。”曹素娟説，儘管印度的日用生活用品售價很高，但國內廠家眾多，互相壓價，很難提高售價。他們近期主要精力還是要開拓國內市場，最多幫印度客戶做貼牌生産，不會去印度做批發零售。
總部在孟買的未來集團是印度最大的零售集團，網點遍佈印度 126個城市，旗下零售店品牌包括Pantaloon、Big Bazaar、 Food Bazzar等，今年營業額預計30億美元。其全資擁有的Whole Wealth 公司負責中國的採購事項。Whole Wealth董事山迪普 波達説，集團的採購結構中，佔採購額50%比重的服裝和30%比重的食品都來自印度，剩餘的20%中，有5個百分點的貨物來自中國。不過，中國商品今年所佔的比重會大幅提升。（記者 張雲山）
