2011年3月17日,由中國科學院院士工作局、中國工程院學部工作局、《財經國家週刊》、科學時報社共同主辦的首屆中國創造院士論壇在人民大會堂舉行。
[國務院發展研究中心副主任盧中原]今天這個院士論壇“中國創造”我就簡單地講兩個觀點。第一，“中國創造”的基礎在於“中國製造”，“中國製造”為“中國創造”提出需求，“中國創造”不是空中樓閣，沒有“中國製造”的産業基礎、産業配套體系、産業生態環境，“中國創造”真的是空中樓閣。第二，“中國創造”要為提升“中國製造”做出實實在在的貢獻，而不是脫離中國製造去追求什麼虛無縹渺的“這是我創造的”。那麼它的産業基礎是什麼呢？對於中國低端的國際分工地位起到切實提升作用沒有？我覺得這是需要我們好好探討的。
第一個觀點是“中國製造”是“中國創造”的産業基礎，為“中國創造”提出需求。我們知道這次金融危機爆發以來，主要發達國家：美國、歐盟、日本，已經提出“再製造業化”，按中文的表述習慣就是“重振製造業”。美國我們都很清楚，新能源、生物技術、資訊技術，特別是現代資訊技術要振興，當然，現代資訊技術在美國看來可能是更多地和高端製造業結合在一起的，但是美國提出要重振製造業，要擴大出口，在五年內使出口翻番，使美國成為第一齣口大國，像美國這樣的國家竟然如此重視製造業。
我們以為，中國的製造業在全世界已經很了不起了，但和這些發達國家相比，我們製造業的層次是比較低的。因此，我想我們應該考慮“中國創造”要為“中國製造”做出什麼貢獻？首先就要看“中國製造”提出了什麼需求，除了美國日本提出“製造要重視亞洲”，法國提出重振製造列了三大産業包括新能源、生物技術、食品工業。這對中國來説意味著什麼呢？不光是戰略性新興産業將面臨強大的國際競爭，包括傳統産業也同樣面臨著重大的競爭，我們市場的重心都會發生調整和轉移。
再有，2009年底，我們發展中心外經部對500多家在華外資企業進行調查：下一步是要轉移出中國還是繼續向中國投資？絕大部分都説要把自己的研發中心和高端製造業轉移到中國來。他們更多地看到的是中國市場的潛力、産業配套環境還有投資環境的改善。儘管最近有一些對把中國政府採購和自主創新政策綁在一起有一些不滿，但是總的來説還是看到了中國産業環境和投資環境的改善。
因此，到一些地方我也問他們，我説外國的製造業是不是在遷出中國？在東南沿海確實在低端的遷出，比如到越南、柬埔寨，但是他們發現除了當地勞動力比較低廉以外，當地政府的配套環境、産業條件也遠遠不如我們國家的，他們要回來那我們也不接收了，只能到中西部去。所以也就是説我們的中國創造要適應我們的産業結構，如果脫離我們的産業結構説我創造什麼東西，我個人認為這是不符合市場規律和中國發展階段的，不符合中國的要素稟賦優勢和中國發展水準的
在有些地區産業結構層次比較高、技術層次比較高、人力資源層次也比較高，這種地區鼓勵他們發展創造——“中國創造”，但對相當多的中國地區，傳統産業非常大，傳統産業改造提升任務非常沉重的地方，虛無縹渺地去“中國創造”這恐怕就要脫離産業需求了。當然，我們希望中國産業分工能夠從國際低端向高端進軍，但是這種傳統産業是符合中國發展産業階段的，是符合中國勞動力稟賦密集地區的。這時候我們“中國創造”為他們做什麼？我們一定要關注我們不同發展階段、不同要素稟賦地區、不同結構層次地區對“中國創造”提出的要求。這是非常要緊的，我覺得對這一點我們的認識是不夠的。
我們需要大規模的技術改造，不同環節的技術改造，這對我們的“中國創造”提出了什麼需求？我們要好好研究，比如我們七大新興戰略産業在不斷變化，這個順序就是在研究我們不同的戰略層次、不同稟賦對戰略新興産業提出什麼要求？我個人認為就是節能要求和資訊技術對現有製造業向高端製造業進軍是具有巨大利益的
第二個觀點就是“中國創造”要為“中國製造”做出實實在在的貢獻。這兩個觀點看起來是交織在一起的，第一點“中國創造”不能忽略“中國製造”的産業優勢，要為中國産業發展的現實需求作為自己創造的引領。反過來就是要為“中國製造”的産業提升進行檢驗，否則“中國創造”是沒有生命力的。我們可以沾沾自喜于某些品牌、某些企業在國際排位進了幾百強，但是後來我們發現真正的核心競爭力並不高，無非是靠某些指標一堆算出來的。但是真正有自己核心競爭力的，包括今天在這裡所談到的格力，還有我在南方看到的很多民族企業中比如華為、中興、聯想、海爾等等，這些企業真的創造出自己的核心關鍵技術了。
我們反過來看，前一段我們對富士通的企業管理大加抨擊，但是為什麼他沒有自己的品牌卻能讓很多國際企業都來讓他代工呢？關鍵是他的處理技術。這對我們中國製造業有很大的企業，將來的“中國創造”是脫離自己虛無縹渺地弄很多東西還是實實在在地提升我們自己製造業的實力呢？我們製造業的基礎太雄厚了，很少有像中國這樣的國家産業配套體系如此之完整，産業配套體系如此之好。否則，1500家外商企業為什麼要把研發中心轉到中國來？他們的公司戰略在發生變化，市場本地化、研發本地化、製造本地化，這三個本地化就使我們“中國創造”要為“中國製造”做出實實在在的貢獻，如何抓住機遇提升自己，反過來增加自己的競爭實力。
