據《2012年1-6月中國遊戲産業報告》顯示,2012上半年,中國自主研發PC網路遊戲海外出口實際銷售收入為11.3億元人民幣,呈持續增長態勢。業內人士分析,全年出口收入有望突破30億元。
在7月底舉辦的Chinajoy高峰論壇上,連續五年保持海外出口銷售收入第一的完美世界董事長兼CEO池宇峰透露,完美世界的海外收入佔總收入比例從開始的1%、2%,發展到15、20%,2012年預計能佔到30%左右。
中國遊戲産業海外出口實際銷售收入的增長與企業貢獻密不可分。歷史數據顯示,十年之前,中國網路遊戲海外出口尚處於萌芽階段。出口額幾乎為0。隨著企業海外收入的增長,自2006年起從2千萬美元一路上升至2011年的3.6億美元,6年翻了18倍。目前。海外出口收入已經成為中國遊戲産業持續發展的重要支撐點。
0的突破 民族網遊産業尋找新的市場
回望十年之初,中國網遊出口一片空白。據記載,真正的變化發生在2006年,中國網路遊戲産品不單在東南亞市場上表現出眾,更是打入了韓、日以及歐洲市場,贏得了海外同行的認可並取得了相當可觀的經濟效益。在國家相關部門的大力支援和關注下,《完美世界》成為首款正式出口日本的網路遊戲。足以證明,完美世界(當時名為完美時空)所代表的一部分國內網遊公司正在嘗試進行市場突圍,為民族網遊産業尋找到了新的市場開拓契機。
這一年,遊戲開發企業向海外輸出的原創網路遊戲數量已經達到十餘款。《超級舞者》、《超級樂者》已先後登陸馬來西亞、香港、臺灣、印度尼西亞、越南等地。金山《劍俠情緣網路版》《封神榜》也先後登陸馬來西亞、新加坡、越南、臺灣等地。
2007年,中國共有12家網路遊戲企業的28款自主研發的網路遊戲輸出到包括北美、歐洲、日本、韓國、東南亞以及港澳臺等在內的20個國家和地區,實現銷售收入達5500萬美元,比2006年的2000萬美元增長了175%。在此後的2008年至今,進入高速發展時期。
專家表示,當時的網遊出口有兩個重點原因,但都存在隱憂:首先,成本低,很多國外非本行業的公司都願意進行嘗試性運營,反正即使不成功也損失不大。由於文化上的相近,中國網遊在東南亞市場很受歡迎。但國産遊戲要進入更大的國際市場面臨著題材單一、人才缺乏和藝術內涵不足的問題。通過國際化的合作提高遊戲開發水準,一直是中國網遊企業發展的重要方向。
其次,對外方的要求,中國公司一般都會非常配合,使得很多適應市場的舉措可以在很短的時間內得以實施。但是,由於以授權模式為主,中國遊戲企業對海外用戶缺乏了解,難以開發出針對性的産品。同時,授權模式的收益在與外方代理商分成後也無法體現于營收業績中。
從海外建立分公司到面向全球研發産品
2008年,設立海外分支機構以提高在網路遊戲海外市場的運作能力成為新的發展趨勢。中國網路遊戲企業在延用選擇海外市場本地企業代理運營網路遊戲外,開始嘗試在海外市場設立分支機構開進一步提高開拓能力。2008年4月,完美世界在北美設立了全資子公司,並開始了北美版《完美世界》的自主運營。當年的《中國遊戲産業報告》提出,這種嘗試將起到示範作用。
同年,完美世界的海外市場快速增長,實際銷售收入超過2000萬美元,比2007年也增長了100%,約佔本年度中國自主研發網路遊戲海外市場實際銷售收入的30%;自主研發的《完美世界國際版》等5款網路遊戲進入日本等7個國家及臺灣地區。此後,持續保持中國海外出口第一的記錄至今。
完美世界在海外建立分公司後再次升級,並於2010年收購Runic Games的多數股權;2011年3月收購了日本最大的遊戲運營企業之一C&C Media;2011年5月收購北美著名研發團隊Cryptic Studios。從株式會社世嘉取得了《聖鬥士星矢》的授權。讓公司在産品研發之初就面對全球市場。
時至今日,海外建立分公司的模式已經影響了大批赴海外發展的中國企業,他們不再滿足於授權代理海外出口模式,紛紛展開海外獨立運營。許多公司在北美、日本、韓國和東南亞市場設立公司,進行深入的國際合作。不僅,暢遊、麒麟等客戶端網路遊戲企業都在北美設立了自己的子公司,國內領先的網頁遊戲公司也紛紛跟進,趣遊的全球分支機構達到23個,崑崙萬維也在北美、南美、歐洲、日本、中國臺灣、馬 來西亞和韓國設立了海外運營公司。
《2012年1-6月中國遊戲産業報告》指出, 近年來,中國企業海外發展戰略不斷升級,如完美世界就提出了海外發展的四個階段,即從海外授權給代理商,到自建子公司、本地化運營,再到整合全球優質智慧財産權資源,面向全球研發産品並推廣。
完美世界互動娛樂總裁竺琦表示,“這些年,完美世界一直貢獻著自己的力量,我們的産品出口到全世界一百多個國家和地區,深受世界玩家的喜愛,同時把中國的文化帶到了世界各地。”