山城重慶的春日裏，身穿印有“凝聚向上向善的力量”字樣綠色背心的一群人，有的肩扛速食麵，有的手拎鞋子、洗衣粉等生活用品，有的牽著小孩，沿著山路向大山走去。
近日，臺資企業頂新國際集團旗下的頂新公益基金會組織該集團在大陸各地的中高層員工逾60人，深入重慶山區到留守兒童家家訪，重慶綦江區永新鎮三會小學是其中一站。
“我長大以後最想做警察，既可以抓小偷，也可以讓世界更少戰爭；其次是做老師，每天都可以和聰明的小朋友在一起”。在家訪路上，三會小學四年級學生劉利與中新社記者暢談理想。
劉利的父親外出打工，平常她與母親和奶奶同住。她的母親患精神病無法勞作，體弱多病的奶奶已80歲，負責照顧她們母女倆。
劉利家租住在他人的地下室，狹小、昏暗、蚊蟲亂撞。學習期間劉利住校，每週五步行回家一次，山路崎嶇，需走1個多小時。去往她家的一路上，頂新集團員工大多走得氣喘吁吁，被她落得遠遠的。
“劉利家裏這麼困難，卻這麼樂觀、開朗，讓人意外”，基金會工作人員羅玉川説。
其實，劉利只是重慶逾百萬留守兒童中的一個。數據顯示，重慶農村父母至少一人長期在外務工的留守兒童逾107萬，全國則高達5800萬。缺乏家庭的正常關愛教育，留守兒童情感缺失等問題成為重慶乃至中國的一大社會問題。
2010年重慶市教委和頂新公益基金會合作探索留守兒童培養的“4＋1”模式，從政治思想、心理情感、行為養成、人格品質、身體健康和營養安全方面，構建留守兒童培養新模式。為此，頂新基金會派專職人員推動“重慶留守兒童專案”。目前專案已擴展至重慶30個區縣的31所小學，涉及逾1.4萬名學生。
頂新公益基金會理事長滕鴻年對記者説，截至2012年底為專案已投入2300多萬元人民幣。基金會還為留守兒童培養制定詳盡的標準化流程，並派督導嚴格監督標準的實施。
三會小學校長黃利忠説，得到基金會支援後，學校組織起學生閱讀、講故事等活動；建立各色各樣的興趣小組，培養學生的興趣愛好；為學生共同慶祝生日，開通“知心姐姐信箱”，設立親情電話(學生可免費給父母撥打)，定期組織老師家訪等從心理上關愛學生。
“學生最大的變化是從性格內向、語言表達較差的‘農村娃’變得敢於、善於同人溝通；變得開朗、自信、陽光、可愛。”黃利忠説。
組織企業員工去留守兒童家家訪又是基金會力推的一項活動。滕鴻年説，頂新集團有12萬員工，希望建立一個公益平臺，讓更多員工直接參與公益，既回報農村，也能讓員工“見苦知福”。
滕鴻年認為，建一棟大樓容易，看得見也無需後續投入，屬“硬體”建設。而要改變學生的習慣、思想、品質等屬“軟體”建設，看不見且見效慢。他認為，隨著大陸經濟成長，山區學校的硬體設施愈加完善，但對學生的“軟體”建設還十分欠缺，且更為重要。
家訪前，老師特地量好學生腳的大小，基金會準備好相應尺碼的新鞋。學生們在穿上新鞋的那一刻，都難掩內心的喜悅和感動。劉利説，未來她也會努力去幫助困難的人，就像現在她得到別人的幫助一樣。
滕鴻年希望留守兒童培養“4+1”模式能推廣到更多學校，但資金和人力有限，也希望當地的慈善組織能夠認養已逐步成型的31所學校。唯有如此，基金會才能將有限的力量“滾動”到其他的學校中去，讓更多留守兒童獲益。（作者 石龍洪）
