上週五，某企業會計在南京一家銀行辦一筆匯款，這是按合同規定必須在6月30日之前付給合作方的貨款。剛填好單據，銀行一位經理立即把她迎到裏面的VIP室。

　　“對不起，我們想跟您商量下，這筆錢能不能下週一再匯。因為這較大數額的款項匯出會影響到我們的存款數。”説話間，銀行的經理塞過來兩張蘇果卡。這會計傻眼了，趕緊打電話彙報，老總説不行，按合同錢今天必須匯出去，不然對方要收違約金。折騰半天，到了下午五點前，銀行好説歹説，做了很多工作，並得到收款方同意，最後以銀行承兌匯票的形式向對方付這筆款，保證錢暫時不走。

　　6月29日，是蘇南一家平臺公司數億元貸款的到期日。28日晚，企業的錢籌得差不多了，但企業在當地的開戶行行長想請企業“配合”，把這幾個億的資金在它們銀行的賬上多停幾天，“利息可以商量”。這邊等著貸款“歸倉”的銀行嚇壞了——如果資金不及時回來，這筆鉅額貸款在電腦系統就自動計入逾期，而這直接關係到總行對他們的考核。於是，企業負責人、兩邊的銀行三方開始了高頻率通話。

　　南京的銀行行長：你這5個億要是最後一個工作日(6月29日，週五)晚七點清算系統關閉前進不了我的賬，即使下週一進來，也算逾期，不僅我們向總行沒辦法交待，你們公司也將在信貸系統留下不良紀錄，以後再融資、發債都會受到影響，你看著辦！

　　當地銀行的行長：我們上半年其他指標都完成得不錯，唯獨存款考核指標拼了老命還有好幾億缺口，如果這幾個億再一走，這個塘就更深了。完不成存款指標你懂的，所有績效獎金都受影響，“青蛙要命蛇要飽”，煩不了，這5個億暫時不能走！

　　企業總經理：我現在兩頭為難，兩家銀行我都有貸款，都不敢得罪。南京的貸款到期要還，但這邊威脅我“如果6月30日前劃走這筆錢”，影響當地這家銀行的存款任務完成，他們就要提前收我們的貸款。為還南京這筆貸款籌錢費了老大的勁，它如果再來提前收貸，我到哪兒去搞錢？銀行搶存款，企業夾在中間兩頭受傷。

　　這是銀行業“630存款保衛戰”中一組耐人尋味的鏡頭。鏖戰到了最高潮時，不僅要通過高達千分之三一天的高息開進項之源，更要千方百計“節流”——堵塞存款外溢的漏洞，由此産生類似前面兩起銀行“功能失靈”的問題，企業和個人正常的存款支取難以進行。有位儲戶反映，她在某銀行購買的一年期理財産品正好6月29日到期，到了支取時點，銀行卻死磨硬泡動員他滾動買新一期的理財産品。

　　現在，銀行間的電子匯劃系統基本可以實現全國、甚至全球性的點對點實時到賬。但在敏感考核時點前，一些銀行為了防止存款被搬家挖角，會在電子銀行系統上做手腳。南京一家大銀行的支行行長説，上周，券商在他們這裡的客戶保證金通過網銀每天都要劃走幾個億。情急之下，有的行在網銀控制系統上設計個補丁程式，設定限額，10萬元以上大額款項經常會遇到故障指令，很難一次匯劃成功。這已導致一些銀行正常取款、匯款功能的停擺，客戶反映強烈，投訴量激增。

　　“銀行基本的匯劃功能出現‘短暫性休克’，這對銀行聲譽是一種極大的傷害。”一位監管部門人士對記者説。而南京一家股份制銀行的行長説，大家都知道這麼搞沒意義——短時間買進來的“洗澡戶”， 永遠不可能成為銀行的忠實客戶，還加大了銀行資金組織成本，最後只能通過變相加價和收費方式轉嫁給貸款企業，但只要存款規模考核指標不改變，這樣的遊戲就不會停。