廣州農業局公佈兩種版本三公經費 差額達500萬

　　資訊公開怎可內外有別

　　有充分的資訊公開，才會有行之有效的外部監督。如果公職人員請人吃飯的帳單支出都能在網上查到，那麼公款吃喝的唯一下場就是引咎辭職。能以便捷的方式查到權威的數據，群眾的眼睛才能雪亮，才不至於只能靠官員戴什麼表、抽啥子煙看出“蹊蹺”。

　　“三公”經費公開是政府資訊走向常規公開的破冰之舉，雖然公佈的資訊還不夠細緻，但這個方向是百姓歡迎的。可即便只是公佈一個總數，廣州市農業局2010年的“三公”經費依然被發現有兩個版本。

　　數額多的那個版本，是作為內部資訊參考提供給廣州市人大的，數額超過1000萬元。而在官方網站公佈的版本，則降到只有不到500萬元。

　　前者之所以多，可能有兩個原因。這個數據是作為2011年“三公”經費的對比數出現的，前一年多是為了襯托後一年少。其次，這個提供給人大審議參考的數據，可能事關本部門來年的預算，統計口徑自然不能往少了説。後者之所以少，或許是迫於公眾的輿論壓力。這種內部掌握的數據往小了説，至少不會引起不必要的猜疑。

　　當然，這些都只是猜測。可問題的關鍵是：這真的只是統計口徑不同造成的差異嗎？500多萬元的鉅額差距，究竟是不是如廣州市農業局所説，是下屬單位的花費沒統計進來，審計部門有必要給出一個明確的説法。

　　即便如此，政府資訊公開也不宜使用內外有別的兩種不同口徑。不加解釋地分別使用不同統計數據來應付上級、敷衍公眾，無疑會讓政府資訊公開失去本來的意義，從而引發更多的猜疑，不利於凝聚進一步的改革共識。