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企業轉型互聯網生態的首本實戰指南《互聯網生態》出版

時間:2016-03-01 09:47   來源:鳳凰讀書

  互聯網生態時代已經到來,阿里巴巴、樂視、騰迅、小米都在爭先恐後構築互聯網生態體係,未來的商業競爭將是生態係統之間的競爭。你是做互聯網生態的構建者還是參與者?你如何在未來的商業巨變中轉變自己的角色?

  何為“互聯網生態”?

  互聯網生態是以互聯網技術為核心,以用戶價值為導向,通過跨界縱向產業鏈整合,橫向用戶關係圈擴展,打破工業化時代下產業邊界和顛覆傳統商業生態模式,實現鏈圈式價值重構的生態體係。

  生態環境下的企業如何經營?

  互聯網的快速發展,對產業形態與企業發展產生巨大的影響國內互聯網企業紛紛通過構建生態體係,實現生態戰略的布局。在互聯網生態戰略的布局之下,未來考驗的不是企業單打獨鬥的能力,而是與整個生態的協同能力。將來的市場競爭更像是不同商業生態係統之間的競爭。

  在傳統行業,制造業的核心是打造靈活穩定富有彈性的供應鏈,供應鏈不出問題企業就可以正常的生產產品;零售業則需要重視銷售渠道,越強有力的銷售渠道,銷量越能得到保障;金融業則是依靠穩定的資金鏈運轉來實現滾雪球式的發展。

  互聯網行業生態也是由生態鏈與生態圈構成,如樂視的生態就是由垂直整合的閉環生態鏈和橫向擴展的開放生態圈共同構成的完整生態係統,通過“平臺+內容+應用+終端”垂直整合閉環生態鏈,橫向擴展的開放生態圈,則是縱向的閉環生態鏈的每個環節通過生態開放,引入能夠與生態強相關的外部資源。樂視已形成互聯網(平臺+應用)、內容、智能終端、汽車、體育五大生態圈,通過強烈的生態化學反應,不斷創造全新的產品體驗和更高的用戶價值。

  企業轉型互聯網生態的首本實戰指南,開創互聯網生態的先河。

  大量呈現互聯網生態時代企業轉型的主要形式和新商業模式。

  係統分析當下企業互聯網生態競爭態勢和未來進化趨勢。

  全面涵蓋制造業生態、服務業生態、農業生態、金融生態、社交生態、內容生態。

  包含樂視、阿里巴巴、騰訊、小米、羅輯思維、海爾、紅領、唯品會等大量當下熱門案例。

  【書籍信息】

  書名:互聯網生態

  作者:喻曉馬 程宇寧 喻衛東 著

  出版時間:2016年3月

  定價:48元

  出版社:中國人民大學出版社

  內容簡介

  互聯網生態時代已經到來,商業遊戲規則將再次改寫。

  環視阿里巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級企業,無不爭先恐後構築互聯網生態體係。

  未來的商業競爭將是生態係統之間的競爭。一場激動人心的商業大劇正在上演。

  那麼你呢?是做生態的構建者還是參與者?你如何在未來的商業巨變中轉變自己的角色?

  本書作者憑借14年大中型企業宣傳策劃高管經歷、6年互聯網行業咨詢與營銷經驗,耗時3年查閱和研究逾百萬字資料,傾力打造了國內首部深度研究互聯網生態的著作。書中提供了打造生態鏈與生態圈,以及構建行業生態、企業生態、產品生態、內容生態的全面思路和方法,展示了互聯網生態時代可能呈現的各種商業變革與新商業模式,並引用了大量鮮活案例,為企業規劃、構建或參與互聯網生態係統,實現戰略轉型和升級,提供寶貴的實戰指南。

  作者簡介

  喻曉馬

  中國策劃協會移動互聯網專業委員會創始會長;2013年中國十大策劃專家,2013年金鼠標網絡營銷論壇終審評委;榮獲“2014年度移動互聯領軍人物”、“2014年度新銳營銷人物”、“2015年度數字營銷領軍人物”等獎項。受邀為中山大學嶺南學院講授MBA課程。所率領的廣州爾碼團隊曾服務和成就過眾多國內行業龍頭品牌,其中某品牌實現年銷售收入20倍增長,成為百億元級的行業第一品牌。

  程宇寧

  重慶工商大學商務策劃學院、文新學院教授,中國廣告協會學術委員會委員,中國高校廣告教育研究會理事,2003中國當代傑出廣告人,湖南省傑出廣告人,重慶市社會科學專家庫專家;重慶市文化創意產業協會副會長,重慶市創意發展研究所所長,重慶市創意產業領導小組特聘專家。

  喻衛東

  資深傳媒策劃人,注冊高級策劃師,中國國際廣播電臺國廣書畫院副院長兼秘書長,世界華文媒體從業者聯誼會副理事長,策劃家網執行總編,中國策劃協會重慶管理委員會主任,中國100個實力派策劃家,2009中國傑出傳媒策劃人,國際品牌聯盟執行委員,CCTV發現之旅《公益的力量》策劃總監。

  互聯網大佬論生態

  賈躍亭 樂視控股集團首席執行官

  時代需要呼喚顛覆性的變化,全球需要顛覆性的創新,未來到底是什麼樣呢?我們認為,未來十年中國的企業將會引領全球的經濟進入互聯網生態時代。第一代互聯網是商業模式創新,未來技術創新和商業模式創新已經不能很好地滿足下一個時代的需要,下一個時代需要生態創新。

  馬雲 阿里巴巴集團董事局主席

  互聯網是一個生態物種,物種越多越健康,參與的人越多,才能共榮共存,相互依賴。DT時代是生態競爭而非工具競爭。

  馬化騰 騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官

  “互聯網+”生態,是以互聯網平臺為基礎,將利用信息通信技術與各行各業的跨界融合,推動各行業優化、增長、創新、新生。在此過程中,新產品、新業務與新模式會層出不窮,彼此交融,最終呈現出一個“連接一切”(萬物互聯)的新生態。

  雷軍 小米科技董事長兼首席執行官

  我主要關注小米生態鏈的建設,投資對我們來說只是工具和手段,更重要的是用資本的力量來幫助小米建立完善的軟件、硬件、服務和內容的生態鏈。總結而言,就是圍繞小米生態鏈投資,只要小米做起來了,生態鏈就能建成,生態鏈的核心是幫助小米業務成長。

 

編輯:楊永青

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