《海外鏖兵》

　　書名：《海外鏖兵--中國企業對外直接投資案例與行動指南》
　　作者：鄭磊
　　ISBN：978-7-305-05810-3
　　出版社：南京大學出版社
　　定價：45.00元

　　新書內容介紹：

　　在全球化市場競爭中需要中國企業家勇於亮劍的膽氣、敢於出擊的膽識、堅定的國際化戰略和堅忍不拔的執行!

　　走向海外，是改革開放三十年來中國企業家的夢想。隨著中國經濟的崛起，一批中國企業已經不僅邁出了國門，而且開始登陸發達國家市場。他們是先行者、探險者，是壯士也是勇士，甚至會成為烈士，但是，無論失敗還是成功，他們的經驗對於所有胸懷遠大理想的千千萬萬的本土企業和企業家們都是無可估量的寶貴財富。本書通過一則則生動的案例，對本土企業跨國經營的過程娓娓道來，引人入勝，可讀性強，同時加入簡潔睿智的點評，恰似鏖兵後的小憩，讓人若有所思，該書是通過全面的事例及經驗向讀者展現了中國企業跨國經營的歷史及現實意義。

　　前些年，國內出版過跨國經營的案例書，本書的特點是覆蓋全面、案例豐富、評點獨到精闢，選擇案例代表性強，而在分析手法上定性分析和定量數據並用，具有很強的説服力和參考價值，將實踐提升到了理論高度，是國內少見的這一領域的實踐案例與理論相結合的專著。

　　本書從“術”與“道”兩個層面入手，展現中國企業跨國經營這一具有重要的歷史和現實意義的主題。上部集中了18個案例,涉及24家企業，不僅包括傳統企業，也包括高技術企業，既有商品市場的國際化案例，也有資本市場國際化案例；有國內企業境外經營的案例，也有國外企業在中國的案例，從多維度、多層面展示了企業跨國經營的操作經驗和教訓，並從戰略高度揭示了問題的核心和實質，覆蓋領域包括電子電氣、機械、通訊、制藥、汽車、化工、網際網路等多個産業，涉及聯想、TCL、華為、中興、振華港機、中集、同仁堂、天仕力、大唐、國美、萬向、福耀玻璃、奇瑞、吉利汽車等眾多知名企業。在本書的下部,對企業跨國經營案例進行理論總結和提高,從一般性的角度對中國企業的跨國經營給予理論解釋和支援,在最後三章，對企業跨國經營的産業、地區選擇，以及如何提高國際化經營管理素質提出了具體建議。

　　作者簡介：

　　鄭磊

　　香港招銀國際金融有限公司高級副總裁，經濟學博士,荷蘭MAASTRICHT管理學院戰略管理專業MBA，戰略與資本運營資深專家。曾服務於IBM、MSI等跨國公司，具有9年製造業經營管理經驗，7年管理諮詢和投資銀行從業經歷，多次參與跨國企業的並購與製造轉移項目。曾擔任深圳市政府決策諮詢委員會專家、華中科技大學軟體工程、哈爾濱工業大學EMBA戰略管理課程教授，在國內外專業刊物發表著作近百萬字。服務的主要客戶有瑞士工業集團(SIG)、強生制藥(JJSP)、大金(DAIKIN)、中國國際旅行社深圳分社、北京金隅集團、北京城鄉建設集團、深業集團、深圳農科集團、深圳創新投資集團、深圳市國資委以及眾多中小民營企業。

　　作者在價值中國網上專欄文章日點擊流量超過2000人次,文章被各大門戶網站財經頻道和專業財經網站廣泛轉載,在GOOGLE和百度檢索排名中位居前列。在知識階層擁有較大的讀者群。