發布會現場

　　《變革的基因》

　　出版社：中信出版社

　　出版時間：2016年8月

　　作者：楊國安 李曉紅

　　人民網北京9月12日電 由中信出版集團、楊三角學習聯盟主辦的“變革時代的組織能力創新高峰論壇——暨《變革的基因》新書發布會”在京舉行。《變革的基因》一書中提出，企業的持續成功不僅是要找到風口，還要有組織能力，確保能夠為用戶創造價值。作者楊國安從移動互聯時代的“贏家”入手，提出了企業的致勝之道在于兩個非常關鍵的因素：戰略方向和組織能力。戰略方向是指充分掌握移動互聯技術，以創新的產品或者模式為客戶提供更高價值或者更好的體驗。而有了好的戰略之後，一個很重要的考驗就是自己的團隊能不能比競爭對手更快、更好的執行戰略。他指出，戰略和商業模式容易復制，組織能力卻是打贏持久戰的關鍵。企業的組織能力要以用戶為導向，注重創新敏捷，具體要從員工能力（精兵強將）、員工思維（自我驅動）及員工治理（靈活敏捷）三個方面著手，這也是楊三角2.0模型的主要架構。

　　58趕集集團董事長兼CEO姚勁波分享了近年來在移動互聯網的大環境下58一些或成功或失敗的案例。他提到，當年在與e代駕競爭的過程中，很快地就做到了他們一半的業績，但是最終卻沒能擊退對手，原因在于做這個工作的是”下面部門下面的部門“，其執行能力對比于e代駕這樣的公司要差得多，因此最終只能選擇與e代駕從競爭對手轉為合作夥伴。在這一案例中58吸取了不少經驗，也更加意識到楊三角模型的重要性。他表示，在未來會更好地利用楊三角的2.0的模型，讓團隊更好把握未來、迎接挑戰，創新產品。（王蕊）