最近，安徽省宣城市有條L形的小巷引起不少市民的關注:在這條全長不足百米的巷內竟然密密麻麻佈滿62個窨井蓋，為此，小巷被市民稱為“井蓋街”。(7月1日《安徽網》)

　　“井蓋街”所以存在，固然有諸多客觀原因，比如:井蓋分屬不同的産權部門，其中包括市政、房産、通信、燃氣等不同單位。從表面上看，這62個窨井蓋各有其主，但現實生活中，“大家都在管”變成“大家都不管”時時發生，且不説窨井蓋丟失，市民不知道該向哪個部門報失，一旦發生事故，踢皮球推諉扯皮互卸責任也就見怪不怪了。

　　實際上，這百米小巷62個窨井蓋宛如刻在這座城市臉上的傷疤，折射出城市管理之痛:為什麼在城市建設之時，不能將窨井蓋佈局納入其中，該合併同類項的合併同類項，這樣，窨井蓋的數量會減不下來？面對“誰都在管”而“誰都管不好”的窘境，何不出臺規定、厘清責任，指定牽頭單位，維修、更換、監管“找一家”，即便是“輪流坐莊”，也比這交叉管理、政出多門強上百倍……。

　　總之，小小窨井蓋，城市管理大舞臺。站在這“井蓋街”上，我們不難感受到城市規劃之痛、城市建設之痛、政出多門之痛、安全監管之痛……。也暴露出我們在城市的精細化管理上做得不夠，在解決機構重疊、職權交叉、政出多門的矛盾上力度不大。當前，各地的群眾路線教育實踐活動已全面進入問題整改階段，大家不倣以這條“井蓋街”為鏡子，再次深入地查問題、思不足、抓整改、促工作，別在讓“井蓋街”這道刻在城市臉上的疤痕成為我們心中永遠的痛。（台灣網網友：艾才國）

　　（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）