“紅頂商人”屢禁不止，背後也有“思想推手”

　　近日，各大媒體相繼轉載浙江日報文章：《領導幹部“亦官亦商”屢禁不止 公務員做生意成官場頑疾》，文章稱“人民論壇曾就公務員做生意現象調查發現，61.72%的被調查者認為公務員做生意的現象‘相當普遍，且越來越多’，56.64%的被調查者認為做生意的公務員在縣、區一級黨政機關最多。”

　　談起“亦官亦商”，許多人都會想到清末著名“紅頂商人”胡雪岩，一些幹部也熱衷於“研究”胡雪岩，但關注點不在他如何扶危濟困，而是對其有多少財産、怎麼戴上的“紅頂子”、如何在官商角色間“轉換”自如等問題關心甚多。胡雪岩生活在封建社會解體的清末，他的一系列行為，不管懸壺濟世也好，還是資助左宗棠收復新疆也罷，在當今社會須辯證的來看。作為一個“封建士大夫”，在道德框架下“達則兼濟天下”，使他成為儒家思想的忠實踐行者。胡雪岩是封建社會“官商”的“模板”，但在200年後的當下，實在不該成為效倣對象。

　　不可否認的是，在一些幹部的觀念裏，“亦官亦商”的做法並無不妥，而且習慣性地把所謂的“紅頂商人”當作能人來頂禮膜拜；規則制度雖有，但再嚴密的制度也有些許漏洞，一些幹部當官便當“隱官”——對工作敷衍塞責，做商人當“隱商”——用他人的身份資訊逃避制度漏洞。這些幹部，遊走在“官”與“商”的邊緣，擾亂了“官場”，也擾亂了“市場”，其危害不可謂不嚴重。

　　腐朽沒落的封建“官場文化”，成為幹部經商屢禁不止的“思想推手”，這是陳腐落後觀念與社會主義“官德”的搏弈。無數事實已經證明，幹部經商是一個網，被網罩住的，往往是那些抑制不了誘惑、理想信念不堅定的幹部。從另一個方面來説，亦官亦商不是一種能力，而是對崗位、對信念、對責任的一種褻瀆。

　　時下領導幹部經商的原因非常複雜，但關鍵一點在於，先要破除陳腐落後的思想障礙，強化幹部經商行為的觸發、處罰機制，切實發揮監督的作用，主觀方面、客觀方面共同發力，才能遏制“亦官亦商”的行為。（陳徵）

[責任編輯：許娜]