湖南邵陽市委常委、組織部長、統戰部長 李薦國
保持健康的為政心態,需要給慾望設置底線。人的慾望若不及時“修剪”,就會成為瘋長的灌木,不堪入目。
為什麼有的領導幹部退出領導崗位十幾年甚至二十多年,還有很多人崇敬他、愛戴他;有的領導同志離開當地許多年,還有很多人懷念他、惦記他?
因為領導幹部既有權力影響力,又有非權力影響力,其中,非權力影響力更加珍貴、更加持久。
武岡鄉鎮有位正科級幹部退居二線後,本可以回家安享天倫之樂,但當時鎮里民政工作基礎比較薄弱,又缺人手,便極力挽留他擔任民政辦主任,他滿口答應。從科級到股級,他的“官”越當越小,卻依然兢兢業業,讓同事敬佩,群眾喜歡,這就是非權力影響力的體現。
非權力影響力主要來自領導者的人格魅力。人格魅力是什麼?是公道正派,是清正廉潔,是擔當負責,是謙遜友善,是開明豁達,是從容淡定,是勤奮樸實,是百折不撓,是情趣高雅等。這些可貴的品質,因健康心態而生發,因健康心態而長留。心態決定狀態,影響行為,不僅作用於當下,更波及長遠。
保持健康的為政心態,需要幹部們時時“修剪”自身的慾望。正如公園裏的灌木因為園林工人的經常修剪,才成為悅目的風景,人的慾望若不及時“修剪”,就會成為瘋長的灌木,不堪入目。
如何“修剪”慾望?要給慾望設置底線,不刻意追求當多大的官、掌多大的權。只要心態平和,即使工作繁忙、任務艱巨,也不會覺得“心”苦。
今年是人大、政府、政協的換屆之年,邵陽領導幹部的為政心態總體向好,但也有一些人心浮氣躁。為此,市委啟動幹部心態教育,引導全市幹部懂得珍惜、懂得知足、懂得感恩,保持理性平和、奮發進取的為政心態,提振幹事創業的精氣神,為換屆營造風清氣正的環境。