一個偶然的機會，厲月坤發現村民厲永池地裏的穀子不論天氣旱澇，都長勢喜人，與旁邊的莊稼地形成了鮮明對比。厲月坤馬上把這一發現拿到支部大會討論，黨支部拿出一塊花生地做深翻試驗，結果當年花生每畝增産60多斤。厲月坤由此總結：群眾中的辦法就像秋天花生地裏的果子一樣，人不去挖它，它是不會來找人的，只有到群眾中去，才能找到解決工作問題的辦法。

　　這個60年前寫進《厲月坤怎樣學會走群眾路線》一書的故事，今天讀來仍然令人感慨。厲月坤是當年華東勞動模範，其增産增收經驗一時紅遍全國。他把群眾的智慧形容成“秋天花生地裏的果子”，把幹部發現挖掘群眾的智慧形容成“挖花生”，真是生動有趣，更蘊含哲理。

　　事實確實如此，許多改變歷史的創舉和新生事物都來自於群眾的膽識和智慧，來自於火熱沸騰的基層實踐，來自於名不見經傳的小人物。家庭聯産承包責任制，源於小崗村18個鮮紅的手印。馬勝利率先打破“鐵飯碗、鐵工資”制度，影響推動了全國的國企改革。蘇南、江浙一帶鄉鎮企業從星星之火到燎原之勢，創造了中國經濟的“蘇南模式”“江浙模式”。這些“秋天花生地裏的果子”長遍祖國大地，可謂果實纍纍。

　　現在的一些領導幹部，似乎對“秋天花生地裏的果子”不怎麼感興趣了，更談不上主動去挖。一些事情一拍腦袋就幹了，一些工程一拍胸脯就上了。而且，容不得下面和群眾提出不同意見。於是，蠻幹、瞎幹、胡幹的事情多了起來，許多決策失誤，許多工程成了半拉子。最後，事情亂了套、一團糟，群眾有意見，基層也反對，便又一籌莫展，無計可施，任憑事情朝最壞的結果發展，最終釀成一個個惡果。

　　不相信群眾、不依靠群眾，是最愚笨的。群眾確實如“秋天的花生地”，蘊藏著各種人才和智慧、辦法，是一個無窮無盡的寶藏。尤其改革發展面臨著許多新問題、新矛盾，更需依靠群眾來破解。許多問題看似“山重水復疑無路”，但充分依靠群眾則“柳暗花明又一村”。可以説，這困難那困難，只要發動起了群眾就不難；這難辦那難辦，只要贏得了群眾理解支援都好辦。

　　比如現在的農村，基層民主管理，特別是村幹部能否做到廉潔和公道辦事，已成百姓最關切的問題之一。一些地方創出“五瓣公章”理財制度，將民主理財小組審核印章分為五瓣，分別由五名村民代表和黨支部委員保管，村裏的開銷須經他們都同意後，才可將其合併起來蓋章。有的地方實行“村代會制度”，把村民代表會議建成一個有權力的實體組織，與村黨支部、村委會共同管理村務。這些由群眾創造出的新生事物儘管還顯稚嫩，甚至有些“土笨”，卻是解決實際問題的好辦法。把這些“花生果子”挖出來，去掉泥土曬乾，就是人人喜歡的營養品。

　　毛澤東同志説過，群眾是真正的英雄，而我們往往是幼稚可笑的。無論是歷久彌新的老傳統，還是從基層和群眾中涌現出來的新生事物，都一再提示我們，尊重群眾的智慧，尊重群眾的首創精神，依靠群眾的力量來推動各項事業的發展，這一點永不過時。