今年35歲的吳昊工作已有10多年，在看到“推進以改善民生為重點的社會建設”這一部分的時候，他停下了腳步，看著柱狀圖上那些一根根不停往上躥的“柱子”，吳昊深有感觸。教育、醫療、社保、就業、收入分配……這些事關民生大計的領域當中，自然還是“票子”這事最讓他動心。從工資制開始實行，普通職工平均工資突破100元用了30多年，突破1000元只用了10多年，達到2000元更是只用了幾年。而最近的10年，北京市的職工月平均工資更是從2000多元翻到了4600多元。
可巧的是，就在來參觀這個展覽之前的幾天，吳昊在家整理房間，翻出了自己這些年還留下來的一些工資條，邊看邊想起很多有趣的事來。
2001年，吳昊畢業後來到一家事業單位工作。他對自己第一次領工資的景象還記憶猶新：工資條上的項目名頭很多，分為基本工資、工齡工資、職務補貼、文藝洗禮、崗位獎金等20多項，密密麻麻印了長長的一溜兒，總數是1200多元。
2004年之後，吳昊來到一家文化傳媒公司，有了3年工作經驗的他再找工作，就有了跟老闆喊價的資本。當時他跟老闆談的試用期工資是2000元，轉正之後2500元。在這家公司，工資是有固定的增長機制的，每過一年就漲500元，4年後，吳昊已經可以賺到4500元左右了。
2008年，吳昊在跟客戶打交道時，竟然被客戶看中。來到這家合資的生物醫藥公司，吳昊感覺一切都很新鮮，要説最特別的，還是工資。這裡的工資數額是保密的，每個人都不一樣，而且發放形式似乎還倒退了，不是直接匯入工資卡，而是部門經理分別將大家叫到辦公室當面給錢。開始的工資條也是列印出來，後來升級了，做成銀行的密碼紙一樣，只有撕開才能看到具體數額，弄得很神秘。
吳昊之前的工資一直很固定，每月只要不遲到、不請假，幾乎都是一個數。但在這家公司，每月的工資都是按照級別和職務浮動的。平時的工作量要算考核系數，不僅有個人考核，還有部門考核，還要加上績效排名的獎金，這樣一來，每個月的工資都不固定，有時能拿五六千，有時能“飆”到八千齣頭。
雖然收入頗豐，可吳昊還是覺得很不平衡，因為公司那些做銷售的同事，不僅可以不坐班，而且提成和年終獎比他這做行政的要高出好幾倍。在高薪的誘惑下，吳昊申請換到了公司的銷售部。第一個月，吳昊幹得特別賣力，賣出了30多萬元的業績，月底經理把他叫去，給了他一個厚厚的信封，告訴他這是他的提成。一接過來，吳昊心裏一驚，厚厚的一沓，“手感很好”。吳昊沒好意思當面打開，趕緊把信封塞進提包，溜到樓道間打開一看，竟然有整整兩萬元！“那感覺絕對是一王老五！”
“前幾天，我翻看這些工資條的時候，我兒子也湊過來看，跟我説‘你那時候一個月才掙1200元錢啊？’他覺得1200元好少，不過這也正常，1200元拿到現在，還不夠他上興趣班一個月的學費呢。”
説了這麼多，吳昊總結了一下，“10年間，我的工資漲了16倍，以前沒細琢磨過，那天翻工資條的時候這麼一算，自己也著實嚇了一跳。雖然物價這幾年也是一個勁兒地漲，不過總的來説，小日子過得還是挺幸福的。雖然沒有發大財，但總算是腳踏實地，越來越好。”（代麗麗）
