已經經營十年的百盛購物中心上海虹橋店 (以下簡稱虹橋百盛)合同尚未到期就悄然停業。
此前，有媒體報道稱，上海長寧區相關部門對外表示，虹橋百盛的離開是因為租約到期。
記者就此致電百盛商業集團有限公司(以下簡稱百盛)北京總部，該公司總部方面卻表示並不知情。隨後，記者多次聯繫虹橋百盛和百盛購物中心上海天山店(以下簡稱天山百盛)，截至記者發稿時都未能聯繫上。
記者發現，從去年開始，百貨行業發展就不景氣，銷售業績並不樂觀，北京、上海等地的部分大型百貨企業相繼關門歇業。
一位業內人士在接受記者採訪時表示，國內百貨業經歷多年的快速崛起期後，正遭遇發展瓶頸。
上海虹橋百盛悄然謝客
記者昨日(7月31日)來到位於上海遵義路的虹橋百盛，發現該店一至六樓已經築起了圍板，圍板上寫有 “虹橋百盛復原工程正在施工”字樣。在商場正門處還貼有一張寫著 “商場于8月1日停止營業，以進行商場的復原工程，預計于11月30日完工”的告示。
虹橋百盛所在地——虹橋上海城的一位保安告訴記者，該店在半個月前已經陸續停業，大部分專櫃都移到附近的天山百盛。而虹橋上海城管理處市場部的一位工作人員向記者表示，百盛與虹橋上海城簽訂的合同應該是在今年11月到期。對於該城之後是否會與百盛續約，以及是否依舊引進百貨商場，上述工作人員表示“不方便透露”。
此前，有媒體報道稱，上海長寧區相關部門對外指出，“2002年，百盛虹橋店與虹橋上海城的業主簽訂了為期10年的合同，租約將在今年11月到期。”該部門還稱，虹橋百盛在租約到期後將不再續約，而是合併入天山百盛。
記者就虹橋百盛在合同未到期就結束營業致電百盛北京總部求證，該公司總部方面卻表示並不知情。隨後，記者曾多次嘗試聯繫虹橋百盛和天山百盛，都未能聯繫上。
但據記者了解，上海城以銷售加扣點的方式將商業物業租賃給了百盛，由於受地理位置等因素影響，虹橋百盛的生意一直不溫不火。
百貨業發展面臨瓶頸
記者發現，從去年開始，整個零售行業包括百貨業的銷售業績就不樂觀。北京、上海的部分大型百貨企業相繼關門歇業。
中投顧問零售行業研究員杜岩宏告訴記者，今年一季度百貨業凈利潤增長率為-2.04%。他還指出，現在百貨業困境主要由聯營模式引起。聯營模式下，百貨業逐漸弱化零售經營能力，扮演起“坐地收租”的角色，百貨業的核心關鍵在於選址和招商，這導致了百貨業盈利水準難以提升，同時産品的同質化嚴重。
“此外多業態的競爭也是導致百貨業經營出現困境的原因，社區超市、購物中心、電子商務等由於滿足消費者價格低、個性化、多樣化、服務性的消費特點，不斷搶佔市場份額，百貨業在模式單一、産品同質化嚴重下逐漸衰敗。”杜岩宏表示。
深圳市零售商業行業協會會長花濤認為，電商的衝擊也是百貨銷售額銳減的原因之一。
中國電子商務研究中心發表的報告顯示，2011年中國網路零售市場交易規模達8019億元，同比增長56%。其中，服裝類以2035億元的年交易額，穩坐2011年B2C市場頭把交椅。
差異化及電商嘗試
花濤還對記者表示，舊的聯營模式以及同質化、供量的競爭導致百貨利潤越來越薄，各大知名百貨公司已意識到了行業的現實危機，因此，現在百貨業也在嘗試轉型。
記者了解到，國內百貨龍頭企業如王府井、百聯股份等企業都已開始進行聯營轉自營，王府井在北京已實現門店統一採購，百聯股份也實現了原産地直接採購。
但花濤業指出，新轉型的“買手式”百貨和主題百貨都對企業提出更高的要求，需要商家有能力去把握潮流和趨勢，對企業來講也並非易事。“通過買斷商品自主經營和開發自有品牌，實行專業化、差別化銷售，如此一來，對定價權、商品權等有更高的話語權，進而最大限度賺取商品差價，實現盈利。”
同時，杜岩宏告訴記者，百貨業必須要加強供應鏈管理能力，依託強大的資訊系統，形成採購、物流、配送、銷售一體化，
記者發現，在拓寬行銷渠道上，百貨店也在向電商領域拓展。國內很多百貨已設立了自己的網上商城。但中國百貨商業協會副秘書長范艷如曾在接受有關媒體採訪時表示，“現在很多百貨都有自己的網上商場，但是做得特別好的幾乎沒有。這還是和百貨的聯營經營模式有關。”
