據經濟之聲報道，伴隨著國內乳品消費的持續升溫，我國乳品企業動作頻頻，他們逐步將手伸向海外，通過各種運作，整合奶源。為何眾多企業要出海擠奶？海外落地加工、海外並購是否已成行業趨勢？
三聚氰胺事件爆發後，很多乳品企業對國內奶源品質存在擔憂，他們要麼走出去尋找奶源，要麼紮根國內跑馬圈地，打造高品質、可控奶源。目前國內澳優、光明、施恩、雅士利、聖元、娃哈哈等多家乳品企業都在選用進口的奶源。
聖元的營養食品有限公司研發總監閆永剛介紹，聖元的奶源是100%進口，儘管100%的海外奶源會增加成本、壓縮利潤空間，但閆永剛認為嬰幼兒奶粉消費群體特殊，為了保證品質以及産品的先進性，海外奶源對公司有益。
閆永剛：當時聖元做産品的時候，定位為用最好的原料、用最好的設備和最好的品質體系。從這一齣發點出發，原料越穩定、品質越高、供貨更有保證，相比國內的散戶餵養，國外一些奶源更有集約化的優勢。
娃哈哈不僅將去澳大利亞投建牧場，還在荷蘭找到了合作夥伴，後者為娃哈哈代工生産愛迪生嬰幼兒配方奶粉，然後海運至中國市場直接銷售。娃哈哈集團董事長宗慶後認為這種合作會帶來雙贏。
宗慶後：他們有優質的奶源，沒有市場賣不掉。我們這裡有市場，而沒有優質奶源。他們是百年老廠，品質很好，給我貼牌加工，我們不需要去投資和管理。他們也很高興，我們也很高興。
在多家乳品企業出海“擠奶”的同時，行業的兩大巨頭伊利和蒙牛則繼續依賴本土奶源保障原料供應。伊利集團從2007年到2010年期間，投資了60億元用於奶源建設，並打造了“現代化奶站+個體牧場+養殖小區+牧場園區”的奶源基地新模式。蒙牛集團預計今年將投入7至9億元，用於大型牧場建設。”
乳品行業專家王丁棉透露，很多企業去國外尋找奶源，除了品質方面的考慮外，更重要的是因為國內奶源有限，競爭激烈。
王丁棉：我國總體是缺奶的，奶源缺少20%左右。我國是産奶大國，但不是産奶強國。雖然我們總量位列全球第三，但平均下來，還無法滿足市場需求。
去年，光明集團“聯姻”了一家紐西蘭的奶粉生産加工企業，落地加工或是並購海外乳企似乎已經成為了一個趨勢。不過閆永剛認為，這只是階段性的過渡，未來出海的公司最終還是會回歸國內。
閆永剛：商家這樣更多的是考慮時間、效率以及性價比，這是個過渡性階段。我想隨著中國奶源的迅速發展，政府也很重視，遲早中國奶源還會發展起來，公司們還會掉頭回來選擇國內奶源。(記者 張奧)
