易觀智庫《2012Q3中國第三方支付市場季度監測》數據報告顯示，2012年第三季度中國第三方網際網路支付市場交易規模達到9764億元，環比增長13.1%，同比增長73%，第三方支付行業發展勢頭依然強勁。而在第三方支付行業內部卻呈現出不同的發展趨勢，支付寶在“光棍節”的交易額高達191億，而第一批獲得支付牌照的網銀線上卻被京東商城收購，引發了業內對第三方支付行業或將面臨洗牌的猜想。

　　據悉，到目前為止，已有197家機構獲得第三方支付牌照。於此同時，眾多電商企業也開始覬覦第三方支付，早在京東商城之前，蘇寧電器就成立了全資子公司“南京蘇寧易付寶網路科技”，並於當年獲得首批第三方支付牌照。面對愈演愈烈的市場競爭，對隨時有可能被“易主”的第三方支付企業來講，該何去何從呢？

　　國內領先的獨立第三方支付企業易寶支付CEO唐彬認為，第三方支付企業要想立足市場，必須建立各自核心的業務模式。唐彬表示，易寶支付在選擇行業時，會傾向於鏈條相對複雜的行業，併為其量身定制解決方案，比如航旅行業，各個航空公司在全國各地有大大小小很多代理商，易寶支付通過深入了解航空公司、代理人、旅行社行業的特性，推出航空旅遊支付體系，線下、線上全方位滿足消費者的各種支付需求，幫助航空公司一站式解決各個支付環節中的所有問題。業內專家分析，建設自己核心業務模式避免了行業內部的價格戰，才能讓企業長久地立足於市場。

　　只要有交易産生、資金流轉，就需要支付，支付是一個普適的需求。目前，我國正處於經濟轉型時期，很多傳統行業逐步走向電子化的進程。因此，整個社會對電子支付的需求不僅限于網購或者電子商務。

　　唐彬強調：各企業只有立足核心業務，在未來更廣闊的市場上找到各自的發展空間，才能共同推動傳統經濟結構的轉型，提高電子商務的效率，推動國家經濟戰略基礎建設的産業佈局逐漸明晰，改變人們的生活。