臺灣《旺報》2010年9月25日刊發《大陸人看臺灣-電子化學習 讓我對臺幹另眼相看》一文，來自東莞的大陸作者講述了他眼中的“臺幹”故事。
原文摘錄如下：
在不少大陸員工眼裏，“臺幹”來大陸上班是來“幫老闆管大陸人的”，幹的是“監軍”抑或“監工”的活，平時只需要動動嘴或者颺颺眉毛，一切萬事大吉，實在是“舒服得不行”，而且“臺幹”拿的是高薪，實在“羨煞我等”。老闆不在公司的時候，“臺幹”更是自動官大三級(代老闆掌控一切)，可就是“欽差”老大了。總而言之，在小眾員工眼裏，“臺幹”簡直就一神仙，咋舒適咋過就行了。
雖然持這種看法的人不在少數，在東莞各鎮區林林總總的臺資企業裏，確實也貌似不乏那麼一些“臺幹”會被“不幸言中”，但就本人所了解的情況而言，如果一律這樣去看待“臺幹”，那各位可就是大錯特錯了。
由於工作的關係，浸淫臺企文化多年，也因此與許多員工深以為“難以接近”的“臺幹”們常有接觸。雖則對“臺幹”們並不陌生，但我也還沒到敢打包票説“‘臺幹’並不是那麼簡單的”一類的話。
那為何又要寫這篇小文？為何冒著“為‘臺幹’唱頌歌”、‘辯解’”之類的嫌疑或指責寫這些文字？無它，緣起于“E-LEARNING ”，也就是電子化學習，是它讓我這樣一個自以為較了解“臺幹”的臺企“資深大陸人”對既熟悉又陌生的“臺幹”們另眼相看，並深以為震撼。
事情是這樣的。我所任職的集團公司一改過去請老師來上課或買錄相帶來放給幹部、員工學習的單一培訓模式，于去年下半年開始推行電子化學習課程。而這課程也很有特點，可以在自己學習的同時，也能知道同時線上學習的同事們都有些誰。
這樣連續學習幾個月之後，待到第一季優秀學員名單排出來，名列榜首或整個表彰榜單的“竟然”也有“臺幹”！而且還不止一個。其職位有專員、副理、經理、協理、副總經理乃至於各公司總經理！以後每每在晚間或休息日上線學習，便習慣性地去點一下，看同時線上學習的“同學名單”，竟然常常可見晚間11點左右還有“臺幹”在學習，甚至有副總經理、總經理們也在“對網苦讀”！
這一發現令我深感震撼。想想“臺幹”們或者“老總”們相較于我等，或高薪在握或身家不菲，但他們，仍然孜孜不倦于“電子化學習”這樣的“小事”，而且持之以恒，習以為常態化，這就不能用“做秀”之類的説辭來褻瀆他們的好學進取精神了。
因為偶爾學一次兩次不奇怪，但是對於工作緊張或業務繁忙的“臺幹”或“老總”們來説，在工作之餘，長期堅持學習，並形成習慣，這就不能不令“書蟲”、“學癡”如我者都不得不佩服了！
最近一次登入集團公司的電子化學習網站，新一季的學習又開始了。而在每天的學習線上名單或優秀學員排行榜單上，已有不少“臺幹”甚至公司總經理副總經理們赫然佔據在前列位置。在公司數千名同事的學習排行光榮榜上，佔據前100名位置的“臺幹”或老總們就有逾10位之多，這更令我對“臺幹”的認識又加深了不少。而周邊的同事、車間裏的員工，看著集團企業報《永晉風采》上不斷冒出的優秀學員榜單上的“臺幹”名字，也開始漸漸地改變了以往對“臺幹”的片面看法。
