“不是現在取消,是從7月15日開始取消部分鋼材和有色金屬商品的出口退稅。”對於記者籠統提出的如何看待出口退稅取消對於公司外貿業務的影響這個問題,河北億聖國際貿易有限公司經理張政偉特別強調了兩點,一是這一調整要等到7月15日才開始執行,第二,取消退稅的是“部分”商品。
不了解目前河北相關外貿企業的艱難處境,就很難理解張政偉為何如此“較真”。人民幣持續升值給外貿行業帶來的壓力尚未消化,鋼鐵業部分産品的出口退稅率再次下調無異於雪上加霜。而張政偉的這家經營鋼材、板材等産品進出口貿易的公司,正處在了所有不利因素集合作用的風口浪尖上。
鋼材外貿企業“內憂外困”
24日河北省人才市場舉辦了一場“外貿、物流、採購、運輸”類專場招聘會,吸引了來自省內外眾多外貿企業和求職者的參與。張政偉此次來招聘的正是適合自己公司的外貿業務員,雖然目前鋼鐵業進出口可能面臨更大的壓力,但是走過2008年最難熬的那段時間之後,張政偉堅信未來還有希望,而且公司除鋼材外還有金屬絲網、橡膠、勞保、機械等其他産品。“和去年比起來,今年上半年出口形勢已經有所好轉。”張政偉告訴記者,他的這一説法得到了河北前5個月外貿數據的支援。
今年前5個月,河北外貿進出口累計完成150.9億美元,同比增長36.9%。其中,出口82.2億美元,進口68.7億美元。1至5月份河北省對外貿易呈現大類商品出口趨勢較好的特點。鋼材、機電、紡織服裝、輕工、醫藥化工和農産品等出口增長態勢加快。其中尤其值得注意的是,鋼材5月份出口4.4億美元,創19個月以來新高。
對於鋼鐵業佔有舉足輕重地位的河北來説,這樣的出口成績,在國內需求不振、鋼材市場價格持續下降的大背景下,顯得尤其來之不易。但是,在産業結構調整的整體進程之中,外貿恢復可能再次遇到反覆。
蘭格鋼鐵資訊研究中心王國清表示,今年以來,我國鋼材出口量較去年有了較大幅度的提高,1-5月,我國出口鋼材1796萬噸,同比增長132.7%。但在當前國際市場疲軟、貿易摩擦嚴重、歐洲債務危機蔓延以及國內市場持續走低的情況下,我國鋼材出口形勢本已不太樂觀。近期在中國人民銀行推進人民幣匯率形成機制改革政策的出臺下,人民幣升值對於鋼材出口來説,已經有了較為嚴重的影響。人民幣升值後,國內鋼鐵出口企業的價格優勢將被削弱,也勢必會引起鋼材出口量的下降。
而此次鋼材出口退稅調整是自金融危機爆發以來首次下調出口退稅。這一系列鋼材出口退稅的取消將進一步抑制我國鋼材出口增長,在一定程度上加重國內鋼鐵供應過剩的現象,目前在鋼價持續下跌、下游需求觀望心態漸濃且短時難有好轉的情況下,對於較為突出的供需矛盾來説無疑是雪上加霜。
結構調整陣痛無法避免
此次取消退稅的商品中涉及熱軋卷板、中厚板及型材等48個規格鋼材品種。而之前,這部分鋼材品種自去年4月1日以來享受9%的出口退稅,“但是,不少單子下來根本達不到9%的利潤。”一位鋼鐵業外貿公司的負責人告訴記者。
但是,這種陣痛卻是外貿企業和整個鋼鐵業必須承受的。王國清認為,人民幣升值和部分鋼材出口退稅的取消勢必會使企業在出口時以更高的價格來出口,一方面,可以起到抑制鋼材出口的功效,在市場供需形勢進一步惡化的過程中,在價格下跌和生産成本上升的“雙重擠壓”下,鋼鐵企業將再度面臨大面積虧損的局面,一部分鋼鐵企業不得不退出市場,這也將實現國家以市場倒逼機制推進鋼鐵工業淘汰落後産能的目的。另一方面,也可以起到開源節流的功效,在當前國際鐵礦石市場上,隨著鐵礦石金融屬性的不斷增強,我國的話語權越來越弱,我國在多元化開拓鐵礦石進口渠道的同時,通過減少鋼材出口和提高鋼材利用率,減少對國外鐵礦石需求,降低對國外鐵礦石的依存度。其次,人民幣升值和部分鋼材出口退稅的取消,鋼材出口企業只有提高出口價格,才能達到盈利的目的,這將有助於我國鋼鐵工業減輕國際反傾銷、反補貼調查的壓力,保證我國鋼鐵對外貿易持續健康發展。此外,也有利於鋼鐵企業在國內同質化競爭嚴重、國外出口受阻的形勢下,推動企業加大鋼材品種的研發力度,從根本上提高鋼鐵企業在國內以及國際市場的競爭實力,這將有助於我國鋼鐵工業由粗放型向集約型發展,實現我國鋼鐵工業由大變強的遠大宏圖。
外貿企業被迫使用“人海戰術”
也正因為如此,外貿企業也開始逐漸尋找應對之法。而廣撒網多招外貿業務人員,採用“人海戰術”提高外貿份額成為許多企業被迫找到的一招應對之法。
在24日的招聘會上,安平縣的絲網企業佔據了三分之一的席位。作為河北出口的一個重要産品,安平絲網的出口形勢相對來説較為平穩,不過受鋼鐵業結構調整的影響,金屬絲網産業多少受到一些牽連。安平縣新東金屬網業有限公司一位王經理介紹説,公司的海外市場主要面向非洲和澳大利亞,2008年丟掉的美國市場一直因為對方需求不再難以恢復。而目前該公司的金屬絲網銷售比例較小,更多的是一些聚酯産品。
一位前來招聘的絲網企業負責人對記者坦言,安平絲網企業眾多,而且大都從事對外貿易,隨著外需的逐漸萎縮,企業拉到一個訂單越來越難。“經營不穩就人員隊伍就不穩定,外貿業務員經常出現結構性的短缺。”這位負責人説,“現在為了保證正常的業務流量,我們既不能開源,也不能節流,只能大規模擴大業務員隊伍,在企業成本還能承受的前提下,採用人海戰術,能抓一單是一單吧。”
採訪中,上述負責人也承認,“人海戰術”始終不是長久之計,最終還是要實現産品結構的調整和升級,最終改變原來低附加值的出口增長方式,“這肯定是個長期的過程,而且遲早都會來,但是早來總比晚來強。”
