近期，浙江民營企業頻頻爆發由互保、聯保引發的銀行抽貸、壓貸事件。“鐵索連舟、如履平地”本是互保、聯保制度設計的初衷，怎麼反而成了“火燒連營”的導火索？在經濟下行危機中，深陷“互保困局”的民營企業又該何去何從？

　　行業火燒連營

　　“沒有現金流，再大的企業都得死。銀行貸款不放，我只能把庫存的棉紗每噸降價2000元賣出去，都是互保給害的呀。”見到周國泉時，這個57歲的民營企業家眼睛佈滿血絲，一臉倦容。

　　周國泉在浙江紹興經營一家紡紗公司。今年3月，公司在杭州一家股份制銀行的一筆1000萬元貸款被收走後就再也沒有放出來。在隨後的4個月裏，周國泉跑了幾十趟銀行，得到的答覆都是“再等等”。究其原因，是與周國泉同在一個“互保圈”的另一家企業出了問題。

　　周國泉公司只是企業間互保、聯保關係的一個縮影。一位業內人士表示，只要在銀行融資的企業，90%參與互保、聯保，且平均每家企業的互保、聯保單位都有5至7家。

　　銀行釜底抽薪

　　據了解，保證貸款一般由企業之間對等承擔，簡稱為“互保”。而聯保貸款則是指3家或3家以上中小企業，自願組成擔保聯合體，其中某一家企業向銀行申請貸款後，聯保體所有成員都需承擔還款連帶責任。

　　在義烏經營毛毯生意的民營企業家陳愛珍説，由於抵押物不足，很多中小企業根本沒法獲得銀行抵押貸款，只能通過互保、聯保這種方式。同時，中國是個人情社會，很多“互保圈”上的企業家都是親戚、朋友。

　　銀行也鼓勵中小企業參與互保聯保，這在一定程度上降低了銀行的風險。然而，當經濟運作的外部環境風向掉轉，銀行抽貸頻頻，參與互保、聯保的諸多企業都因“連坐”陷入泥沼。

　　浙江省社科院經濟研究所傅允生教授説，其最大風險在於它是環環相扣的，一環斷，環環斷。一家企業出事，很有可能影響與它相關聯的一系列互保企業。

　　政策亡羊補牢？

　　針對浙江民營企業近期因互保引發的“蝴蝶效應”，浙江省各級政府已經召開多次銀企協調會，助力企業渡過難關。浙江省金融工作辦公室一位工作人員説，目前情況確實比較嚴重，但通過政府協調，銀行已經開始對企業進行政策傾斜。

　　杭州市傢具商會會長、浙江榮事基業集團董事長陳貴榮説，在天煜引發的收貸危機中，自己企業今年被收貸5000萬元，轉而影響下游企業。“我們向各級政府部門反映了，政府也在幫助積極協調，目前銀行已經開始理解企業，停止收貸。”陳貴榮説。

　　浙江工商大學金融學院院長錢水土説，互保、聯保出現的問題，歸根結底還是目前我國金融體系不完善所致。“目前金融業滯後經濟發展，無法滿足資金需求，阻礙了企業發展。必須改革金融體制，創新金融工具。”錢水土説。

　　企業在破解“互保困局”中又應該何去何從？浙江華成控股集團有限公司董事長沈鳳飛説，這些事情對企業的教訓就是，企業主不可操之過急，更不可盲目投資。對於企業長遠發展來説，安全和穩妥才是第一位的。