知名金融和專業資訊提供商湯森路透公司12月1日宣佈，公司首席執行官(CEO)湯姆格羅瑟將在今年年底卸任CEO和董事會董事職務，繼任者為現任首席運營官(COO)詹姆斯史密斯。這是湯森路透近期系列高層調整的最大動作，經歷此次洗牌後，“湯森係”將主導該公司高層決策。

　　2008年4月，加拿大媒體巨頭和專業資訊提供商湯森集團收購英國路透集團，成立湯森路透公司，原路透CEO、同時也是此樁“婚姻”主要推手之一的格羅瑟擔任新公司一把手。不過，由於金融危機以來銀行等金融機構紛紛裁員和縮減開支，加之最新産品未能獲得市場良好反饋，使該公司股價今年來累計下挫約30%，並直接導致了格羅瑟和其他“路透係”高層的離職。

　　缺乏拳頭産品

　　湯森路透公司不僅擁有世界聞名的通訊社——路透社，而且各類專業資訊産品也佔據了市場較大份額。儘管如此，與新聞業的競爭白熱化趨勢相同，在金融資訊和其他專業資訊産品市場上，湯森路透同樣面臨著日益激烈的“地盤爭奪戰”。

　　2008年，為挽回路透集團在金融資訊産品市場上節節敗退的頹勢，應對彭博日益犀利的競爭和挑戰，格羅瑟主導了湯森和路透的“聯姻”，並在當年實現市場份額超過彭博成為全球最大的金融資訊産品供應商。

　　好景不長，金融危機打亂了湯森路透的擴張步伐，同時也擾亂了原兩家公司的重疊産品整合節奏。

　　路透擁有老牌金融資訊旗艦産品Reuters 3000xtra，而湯森則有知名的Thomson One。但除此之外，兩家集團在該領域還擁有其他系列差異化産品(超過200款)，這使得合併後的湯森路透始終未能拿出拳頭産品與彭博抗衡。

　　在此背景之下，格羅瑟和公司市場部CEO大衛維尼希主導Eikon産品項目，旨在充分整合公司絕大部分的金融資訊産品，為客戶提供一站式服務，但新産品Eikon遠未能達到預期效果。

　　受此影響，在公司供職多年、被視為接替格羅瑟最佳人選之一的維尼希在今年7月離職。

　　格羅瑟曾數次承認，Eikon仍未能滿足所有場景下所有類型的用戶需求，該項目的整合過於激進。今年三季度，湯森路透市場部營收增幅僅為1%。

　　“湯森係”主導公司未來

　　“我們將銘記湯姆格羅瑟，他10年來帶領公司成長，並主導路透和湯森的合併。”湯森路透董事長大衛湯姆森在一份聲明中表示，“在新的一年，我們將期待新的管理團隊和新的組織機構。”

　　顯然，作為湯森路透的控股方，湯姆森此番言論表明，在董事會眼裏，格羅瑟和其他路透係高管僅是過渡性人物，未來的發展還需靠“嫡系部隊”，其中就包括1987年便開始進入湯森集團、並在今年兩次受提拔的詹姆斯史密斯。

　　另據公司披露的重組計劃，湯森路透將分為五個職能部門：金融及風險部、法律部、智慧財産權和科學部、稅收和會計部以及全球增長組織，部門一把手直接向史密斯報告。

　　另外，路透社新聞總編史蒂夫艾德勒也直接聽命于史密斯。該計劃表明湯森路透的組織結構調整將進入實質性的整合、剝離和強化階段，告別過去職能交叉、部門重疊和機構冗雜的現象。

　　數據顯示，在今年前三季度，湯森路透實現營業收入102億美元，凈利潤額達12億美元，較去年同期的96億和7.08億美元有長足進步，但這種進步主要由原湯森集團核心産品如稅收、會計、法律和醫療資訊産品創造。（記者 吳心韜）