珠三角兩成外貿企業頻退單 中小企轉型遇瓶頸

　　據中國之聲《央廣新聞》報道，近日一份針對珠三角一千多家中小外貿企業所做的調研報告顯示，有20%的企業存在因為匯率波動而推掉訂單的現象。今年以來，企業平均推掉的訂單額達到57.8萬美元。

　　剛剛結束的廣交會，無論交易量還是採購人數，都出現了不同程度的下滑。這份報告也顯示，在珠三角地區一千多家中小微外貿企業中，有20.09%的企業存在因為匯率波動而推掉訂單的現象。那麼為什麼匯率一波動就會導致退單呢？根本上説是利潤太低。

　　如今這些企業大多數正處在轉型升級的陣痛期。廣州一家皮具有限公司的負責人告訴記者，近期主要依靠壓縮成本改善企業環境。據他介紹，皮具行業毛利潤從三年前的百分之五六十，下降至目前的百分之二三十，原來的利潤主要在於人工成本、原材料、物流流通成本都較低，而現在成本上漲，賣價同時又提不上去，企業沒辦法做到技術升級，必須依賴人工成本降低。他説，有同行轉移到越南生産，利潤可以回歸到百分之五六十，主要是因為那邊勞動力成本比較低。還有一些企業從自己生産轉向重點接單，然後再組織原材料，再分包給一些比他自己小的廠來做，相對而言，小廠的管理成本、場地租金和生産成本都比大廠要低。如今，在富士康工廠內，便駐紮著各類中小工廠，富士康接單之後，為了縮減成本，再分包給成本更低的小企業。這樣人工成本、原材料上漲以及人民幣升值這幾個因素，是目前代工業和外貿企業面臨的普遍問題。心裏他們也是推動壓縮成本，打造品牌，以及拓寬銷售渠道等小步升級的方式。

　　在這場轉型升級戰中，有沒有中小外貿企業能夠成功突圍呢？他們一般都採取什麼樣的方式？

　　一家廣東順德新材料有限公司的經理告訴記者，現在企業正在通過改變管理方式來提升效益，讓員工參股，提高他們的待遇，也明顯提高了公司的生産效率。在技術方面，大家也有了積極性，有一些新的産品研發出來，並能夠在國際國內上獲獎後，這樣提高了附加值和銷售價格。

　　經理説，"提高産品技術含量和性能，做高端産品，做很多同行暫時做不出來的東西，這樣企業就會有定價權，利潤自然水漲船高。"

　　不過，並不是所有的企業都有資本去大刀闊斧的改革，多數受訪企業還是反映，對資本金不足的大部分中小企業而言，眼下只能先從細微處著手，升級一步到位是不可能的。

　　當地一位主管外貿服務的蔡主任告訴記者，過去由於外貿太好賺錢，企業不願意花精力去打造品牌，但近年來外貿環境變差，出口轉內銷競爭壓力也增大，市場對品牌的認可度越來越高。但是打造自己品牌談何容易。

　　仍以皮包廠為例，據老闆介紹，一個皮包出廠價三四百，而到了商場可以賣到三四千元，他也知道品牌的價值。但是他卻沒勇氣拿出幾千萬來投入這個無底洞。"既要找商場店面，又要打廣告宣傳，後續還有很多的投入，而且知道什麼時候才能有回報。他説還不如拿著這些錢去投資房地産和商鋪。 (記者馬闖）