“騰訊微博事業群解散了,完美地完成了對新浪微博的阻擊,戰略性的犧牲,成就了微信的江湖地位!”昨天,在匿名社交APP上,一位騰訊微博的員工不無感慨地吐槽,引來圍觀者一片感慨。不管外界同情還是理解,昨天騰訊網路媒體事業群進行戰略調整,將騰訊網與騰訊微博團隊進行整合的消息一齣,正式宣告了騰訊微博業務在騰訊內部地位已經式微,刺破了騰訊微博沒落的辛酸。
京華時報記者廖豐
□事件
微博被放逐
騰訊昨天宣佈,騰訊網路媒體事業群將深入佈局媒體全産業鏈。這一戰略調整方案下,騰訊網及騰訊微博將在新聞與社交的融合上做出全新的探索。在一些觀察人士看來,此次調整正式宣告了微博業務被騰訊戰略放棄。騰訊方面對此説法並未否認但也沒有承認。“此輪調整後,微博産品仍正常運營。同時新的戰略方案下,騰訊微博産品運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合,以強化整體社交資訊服務功能。”騰訊方面説,這一“變革”緣于“隨著社交媒體的興起,我們看到新聞與社交天然存在關聯性,用戶在看新聞的同時需要發聲及參與討論,這些已經成為新聞的一部分,同時微博也成了最主要的新聞來源之一”。
不涉及裁員
細心的人們發現,騰訊網路媒體事業群所在的北京西格瑪大廈,其外部標識不知從什麼時候起,已從“騰訊微博”改成“騰訊視頻”。“我們此次調整並非是突然的、短期的,而是漸進的、持續的。”騰訊人士向記者確認。
對於整合是否涉及裁員,騰訊方面明確告訴記者,此次整合是業務層面的調整,不涉及人事,不會有裁員,只會有調崗。
有消息稱,至此往後騰訊微博不再做新功能,只維持基本的運營,但昨天騰訊方面對此予以否認。騰訊説,未來騰訊微博與騰訊網整合以後,還是會保證優質的服務,推出新功能也是不斷提高用戶體驗的重要方式,“這次調整不會傷害原有騰訊微博用戶的體驗”。
微視“上位”
在騰訊微博被放逐的同時,騰訊內部對微視業務的重視得到證實。在昨天騰訊公佈的調整方案中,騰訊的視頻業務將由“版權合作”、“平臺運營”、“産品技術”、“客廳業務”等四個部門組成,以完成其全産業鏈佈局;將在微視運營團隊基礎上成立微視産品部,以支撐該産品的長遠發展。來自騰訊內部尚未證實的消息是,騰訊微博的部分中高層已經轉去最有潛力的微視業務部門。
騰訊方面告訴記者,微視成立獨立部門背後的考慮是:在社交網路領域,短視頻産品正在成為主流,並隨著4G網路的發展迎來爆發。微視上線不到一年已成為移動社交領域最新銳的産品之一,在用戶及行業間的影響力也不斷擴大。此輪調整中,原微視産品運營團隊將升級成為微視産品部,以支援該産品長期運營發展。
據悉,騰訊微視應用於2013年9月發佈,定位為基於開放關係鏈的8秒短視頻分享社區,用戶可將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。
□分析
卡位産品的使命結束
“騰訊微博已經完成歷史使命了,現在的結局可以預料。”在知名IT評論人士洪波看來,騰訊微博就是2010年騰訊對抗新浪微博的卡位産品,當時騰訊擔心新浪微博作為社交産品會搶走QQ的用戶,不得不推出微博業務,但是事實證明一年多以後,微信在手機端的崛起抹去了騰訊當初的擔憂,更多的用戶遷移到微信上,貢獻了極高的活躍度。有了微信和原來的手機QQ,騰訊在微博業務上減少資源的投放也理所當然。他還表示,在做微博這個産品時,騰訊和新浪在微博上的比拼,是一個事業部和一個公司的競爭,不管在技術、産品能力和心態上都不一樣。
而艾媒諮詢CEO張毅則表示,騰訊微博的失敗主要在定位上。由於騰訊微博的用戶多從QQ遷移過來,QQ上擁有較強的關係鏈,無形中使得騰訊微博社交特徵比媒體特徵更為明顯,而做新浪微博的是門戶網站新浪,自然更具媒體屬性。實踐證明,微博用戶用微博更多的是關注資訊和發佈消息,並且對此有強需求的是企業和大V用戶,在發佈資訊的時候已經把微博當做媒體了;而騰訊微博用戶想進行社交其實也可以通過私聊、在QQ群和QQ空間社交,沒有必要通過微博。與此同時,騰訊微博的用戶龐大但是較雜,許多四線以下城市和低收入人群同時有QQ和騰訊微博,但沒有需求也根本不用騰訊微博,因此騰訊微博的推廣、行銷價值較小。
□展望
新浪微博一家獨大
業內觀察人士表示,當年群雄奮起的微博行業,搜狐、網易、人民網等品牌微博已經隕落,騰訊微博苦苦支撐,如今在騰訊內部由輕視一朝變成放逐,新浪微博已經成功上市,此後,新浪微博一家獨大的局面完全形成。
根據最新財報披露的數據,新浪微博2014年一季度微博月均活躍用戶數為1.438億,日均活躍用戶數為6660萬。而騰訊最新一次披露微博用戶數是在2013年的一季度,當時騰訊微博用戶已突破5.4億,日活躍賬戶達至8100萬;同一時間,新浪微博的數字則分別為5.03億和4620萬。數據對比與現狀對比,令人唏噓。
微博式微不可避免
有意思的是,在騰訊微博被內部放逐之後,更多的人看到了微博行業的式微。“整個微博行業都進入末期了,新浪微博一家獨大又如何?”洪波坦言,微博最大的問題在於用戶使用率、黏度下降,普通微博用戶都很容易能感受到。“微博正在失去用戶的進程之中,一方面是太多社交産品如微信、貼吧等分流了用戶對微博的注意力,另一方面微博自身的商業化、廣告行銷與其媒體定位相衝突。”洪波説,微博的價值來自於其對用戶活躍度的商業兌現,但是商業化一定程度上影響了用戶的體驗,進而造成用戶活躍度的降低。
日前中國網際網路資訊中心(CNNIC)發佈的《中國網際網路絡發展狀況統計報告》就顯示,截至2014年6月,我國微部落格用戶規模為2.75億。其中,手機微部落格用戶數為1.89億,相比2013年底下降794萬。
□特寫
四年成敗轉頭空
截至昨天,騰訊公司創辦人、董事會主席、執行董事兼CEO馬化騰在騰訊微博上的最新一條留言定格在今年的4月11日,馬化騰説:“恭喜QQ同時線上賬戶數今晚首次突破兩億!手Q貢獻了大部分,後力仍強勁,與微信相輔相成,有競有合,各有使命目標,兩條腿走路更穩健。”拿到了手Q和微信兩張移動端船票的騰訊,開始用溫和的方式甩開包袱,一如當年的朋友網、搜搜、騰訊電商們。
2010年5月,騰訊微博正式上線。這四年,騰訊微博熬過了各大門戶的微博之戰,苦苦支撐漸成雞肋。這一點從騰訊的財報中可見一斑。在2011年財報中,騰訊是這樣説的:“騰訊微博在2011年取得大幅增長……成為中國最大的微博。”然而,到了2012年就變成了“隨著中國微博用戶增速減緩,我們正尋求騰訊微博與微信的整合點,以彰顯我們的特色。”在2013年一季度財報中,騰訊微博的日均活躍賬戶已經從2012年三季度末的9400萬的最高點下降為8100萬。之後,騰訊的財報中對微博描述僅寥寥數語。
騰訊微博失意落幕,唯一值得驕傲的是它的用戶數——在2011年2月註冊用戶突破一億,目前騰訊微博用戶數已經超過5億。“騰訊微博目前是國內最大的社交媒體平臺之一……”昨天,騰訊微博團隊在自己的平臺上發聲明説。
[責任編輯: 林天泉]